【編者按】兗礦能源以青年需求為導(dǎo)向，聚焦青年所思、所想、所憂、所盼，對(duì)團(tuán)員青年的價(jià)值觀念、思維方式、行為習(xí)慣、工作態(tài)度、成長(zhǎng)需求等方面進(jìn)行摸底，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏和實(shí)際狀況，做他們的“知心人”。
自二季度以來，華聚能源舉辦首場(chǎng)“活力華聚青年職工７人談”活動(dòng)，此舉系該公司結(jié)合“活力華聚”黨建品牌的創(chuàng)新嘗試，也是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大興調(diào)查研究的生動(dòng)實(shí)踐。
根據(jù)兗礦能源新聞中心策劃，兗礦能源網(wǎng)【風(fēng)采錄】欄目本期推出《華聚能源：精耕人才沃土 讓青春力量賦能電力未來》。
兗礦能源團(tuán)委充分發(fā)揮組織青年、服務(wù)青年、凝聚青年、引導(dǎo)青年的職能，組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，為兗礦能源高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。
秉持“服務(wù)發(fā)展、成就青年，守正創(chuàng)新、凸顯特色”工作理念，兗礦能源不斷濃厚“暖心化”建家氛圍，開展“‘會(huì)’聚‘新’力量·扎根在兗礦”新入職員工關(guān)愛活動(dòng)，通過座談會(huì)、思想調(diào)研、榜樣故事分享、多彩文體等豐富多樣的形式，幫助新入職員工快速融入公司，適應(yīng)工作崗位。當(dāng)好青年知心人，聯(lián)合工會(huì)深入開展“會(huì)聚良緣·愛在兗礦”單身職工婚戀服務(wù)，解決青年后顧之憂，為公司高質(zhì)量發(fā)展拴心留人。
兗礦能源以青年需求為導(dǎo)向，聚焦青年所思、所想、所憂、所盼，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)問卷等方式開展思想調(diào)查活動(dòng)，對(duì)團(tuán)員青年的價(jià)值觀念、思維方式、行為習(xí)慣、工作態(tài)度、成長(zhǎng)需求等方面進(jìn)行摸底，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏和實(shí)際狀況，做他們的“知心人”。
“從校園到職場(chǎng)，原本擔(dān)心難以適應(yīng)，沒想到公司早就為我們鋪好了成長(zhǎng)‘快車道’！”剛結(jié)束思政課的新入職高校畢業(yè)生單詩(shī)雅，手里攥著寫滿筆記的筆記本，語(yǔ)氣里滿是期待。
今年盛夏，華聚能源迎來12名新入職大學(xué)生，該公司以“思想+技能+成長(zhǎng)”三維培養(yǎng)體系，量身定制“成才套餐”，讓這批青年人才快速褪去青澀，逐步成長(zhǎng)為發(fā)展的新生力量。
思政領(lǐng)航
上好入職“第一課”，把好職業(yè)“方向盤”
“從菁菁校園的‘象牙塔’，步入充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的企業(yè)‘大熔爐’，這不僅是物理空間的轉(zhuǎn)換，更是思維方式、行為模式、價(jià)值觀念的深刻重塑。”在新員工思政課堂上，該公司黨委書記甄德遠(yuǎn)以“鑄就鋼鐵脊梁 書寫青春華章”為主題，結(jié)合華聚能源23年發(fā)展歷程中的攻堅(jiān)故事，為新員工上了入職“第一課”。
課堂上，不僅有國(guó)企輝煌歷程，更有“身邊榜樣”分享——公司優(yōu)秀青年干部的奮斗案例，讓抽象的思政課變得生動(dòng)鮮活。“現(xiàn)在我更清楚自己的定位了，要把所學(xué)知識(shí)用到電氣設(shè)備運(yùn)維上，為公司安全生產(chǎn)出份力。”新員工張仁春在學(xué)習(xí)心得中寫道。
“7人談”破冰
優(yōu)秀青年“傳幫帶”，消除職場(chǎng)“陌生感”
“以‘空杯心態(tài)’持續(xù)學(xué)習(xí)，以‘解題思維’突破瓶頸，以擔(dān)當(dāng)、有為、創(chuàng)新答好這張人生答卷，做一塊有用的磚。”在“活力華聚 青年職工7人談”現(xiàn)場(chǎng)，2019年入職的大學(xué)生柳永順的分享，讓臺(tái)下的新員工們頻頻點(diǎn)頭。
這場(chǎng)由3名近年來入職的大學(xué)生代表從“過來人”的角度，與初入職場(chǎng)的4名“小萌新”們面對(duì)面暢談交流的“分享會(huì)”，沒有冗長(zhǎng)的PPT，只有接地氣的“職場(chǎng)干貨”。從“首次巡檢的注意事項(xiàng)”到“職業(yè)規(guī)劃的避坑指南”，3名優(yōu)秀青年員工代表結(jié)合自身經(jīng)歷，用故事化的表達(dá)拆解職場(chǎng)難題，為新職工“答疑解惑”。“原來前輩們也經(jīng)歷過迷茫期，他們的建議讓我少走了很多彎路。”新員工秦貞遠(yuǎn)說。
導(dǎo)師帶徒
織密成長(zhǎng) “保障網(wǎng)”，激活成長(zhǎng)“加速度”
華聚能源公司結(jié)合工作和形勢(shì)要求，及時(shí)修訂高校畢業(yè)生管理考核辦法，健全完善高校畢業(yè)生培養(yǎng)、考核、晉升、激勵(lì)、退出機(jī)制，形成人才建設(shè)“強(qiáng)磁場(chǎng)”，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
該公司建立“導(dǎo)師帶徒”制度，為每名新員工配備“三導(dǎo)師”——專業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)技能傳授，生活導(dǎo)師關(guān)注思想動(dòng)態(tài)，職業(yè)導(dǎo)師幫助理清職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，該公司要求新員工每月撰寫個(gè)人成長(zhǎng)報(bào)告，內(nèi)容不僅包括工作成果、問題反思，還要列出“改進(jìn)計(jì)劃”，針對(duì)問題制定改進(jìn)方案，形成“實(shí)踐-復(fù)盤-提升”的梯次遞進(jìn)的培養(yǎng)鍛煉模式。
電氣特訓(xùn)
打造技術(shù)“硬實(shí)力”，搭建成長(zhǎng)“快車道”
“隨著智能化、自動(dòng)化、新能源等技術(shù)的快速發(fā)展，公司急需培養(yǎng)一批具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新型高素質(zhì)電氣人才，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。”該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬剛在新入職員工見面會(huì)上說。
針對(duì)電氣崗位專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，華聚能源為部分新員工量身打造“電氣工程技術(shù)人員強(qiáng)化培養(yǎng)計(jì)劃”，通過“導(dǎo)師帶徒+輪崗交流+技術(shù)大講堂”的模式，幫助他們快速掌握核心技能。選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的資深工程師和高級(jí)技師擔(dān)任培養(yǎng)人，簽訂師帶徒協(xié)議，快速培養(yǎng)一批扎根電氣專業(yè)、懂技術(shù)能戰(zhàn)斗、有經(jīng)驗(yàn)會(huì)監(jiān)督、引領(lǐng)創(chuàng)新的電氣人才。
如今，華聚能源的新入職高校畢業(yè)生們正以飽滿的熱情投入工作，這批青春力量，正在華聚能源的沃土上扎根生長(zhǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。未來，華聚能源還將持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)體系，讓更多青年人才在這里實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與價(jià)值的雙向奔赴。
【策劃】?jī)嫉V能源新聞中心
【制作】?jī)嫉V能源網(wǎng)
【協(xié)助單位】華聚能源公司
【協(xié)助人員】楊永 馬新
【圖文統(tǒng)籌】王艷芹 羅曉婷
