金秋十月，華聚能源院內梧桐葉逐漸泛起金黃，辦公樓內文化長廊中“安全筑基、綠色賦能、智能驅動、高效提質、卓越塑形、美好凝心”的“六個活力”文化展板與走廊燈光交相輝映。

１０月１０日，該公司黨委“六個活力”新華聚創建工作推進會上，隆重表彰了三季度５０名各單位評選推薦的“活力之星”，受到表彰的“六個活力之星”捧著證書的笑臉，定格成這個秋天最美麗動人的奮斗畫面。

華聚能源黨委自啟動創建“安全、綠色、智能、高效、卓越、美好‘六個活力’新華聚”文化品牌建設以來，秉持以文化為根、以典型為帆，將抽象的價值理念轉化為全員奮進的生動實踐，一幅“上下聯動、共建共享”的發展畫卷正徐徐鋪展。

高點謀劃，繪就文化強企“路線圖”

“企業文化是公司的‘根’和‘魂’，面對公司轉型發展、智能升級的新挑戰，我們必須以文化凝聚共識，以品牌激發活力。”２０２５年上半年工作會啟動“六個活力新華聚”創建工作時，黨委書記甄德遠的講話，為華聚能源文化品牌建設錨定了方向。

華聚能源黨委站在轉型發展的關鍵焦點，立足“貫徹兩級公司部署、踐行新發展理念、融入行業趨勢”的定位，將“六個活力”新華聚創建作為文化建設的核心抓手，以安全為基，筑牢“零事故”防線，讓“生命至上”的安全理念融入一線崗位和每一次操作；以綠色為要，厚植“雙碳”責任底色，讓“綠水青山”成為發展底色；以智能為翼，激活數據賦能動能，讓“數字智慧”重塑安全生產流程；以高效為本，錘煉精細管理本領，讓“降本增效”成為公司上下干部職工的行動自覺；以卓越為標，樹立能源行業領先標桿，讓“追求極致”成為華聚能源一致的工作標準；以美好為愿，凝聚華聚全局之力，繪就干部職工幸福圖景，讓品牌“共建共享”成為全體華聚人的共同追求，構建起了清晰的“路線圖”。通過“政治統領、目標導向、傳承發展、約束激勵、人文關懷、品牌塑造”六大路徑，將文化建設深度嵌入生產經營全流程，讓“六個活力”從理念變為行動，從“軟任務”變成“硬指標”。

群星閃耀，激活全員奮進“動力源”

“面對高溫濕熱大風雷雨極端天氣，我們發揚“刮風就是信號，打雷就是命令，下雨就是行動”好傳統，出色地完成了燃料保供任務，關鍵時刻彰顯了‘拉得出、頂得上、打得贏’團隊精神”，三季度“活力之星”表彰會上，“安全之星”濟三電力燃運車間主任王宜民的交流發言，贏得臺下陣陣掌聲。

為讓“六個活力”可感知、可踐行，華聚能源黨委以“選樹典型、示范引領”為突破口，把“六個活力”新華聚的首個季度“活力之星”評選，全面覆蓋了安全、綠色、智能、高效、卓越、美好六大領域和基層各個單位，重點表彰在生產一線、技術攻關、降本增效中表現突出的先進個人，５０名“活力之星”通過層層評選推薦從基層各單位脫穎而出。

１０名“安全之星”通過抓實抓細安全工作，上下聯動、群策群力筑牢了安全生產防線；５名“綠色之星”推動綠色發展理念進車間、進班組、進頭腦，讓綠色發展成為全員職工的自覺追求；５名“智能之星”利用數字化、智能化賦能管理提質增效，推動了公司降本增效和整體運營效率的明顯提升；１０名“高效之星”通過全要素控本降耗、全鏈條挖潛創效，實現了生產提效、經營增效的雙提升；１０名“卓越之星”積極主動、嚴謹負責、勇于創新的工作態度，形成團結協作、擔當作為的工作氛圍，以高質量運營助力公司轉型發展。１０名“美好之星”圍繞中心工作開展“小手拉大手”“技能擂臺賽”等，職工滿意度和幸福指數得到明顯提升。

“他們是崗位上的‘微光’，匯聚成了公司轉型發展的‘星河’。”公司黨委書記在表彰會上表示，“活力之星”不僅是榮譽，更是“人人可學、處處可為”的標桿，讓“六個活力”從“少數人踐行”變為“多數人追趕”。如今，各單位職工間流傳著這樣的話，“看到王連喜拿了智能之星，我也要把設備巡檢做得更細；聽說潘玉奎評上了綠色之星，咱班組的設備維護更得加把勁嘍！”

融合賦能，構建共建共享“新生態”

文化品牌建設的生命力，在于與企業中心工作的深度融合。華聚能源黨委堅持“創建為了發展、發展反哺創建”工作思路，讓“六個活力”新華聚創建工作真正成為破解難題、推動轉型的“金鑰匙”。

在安全生產領域，他們以“安全之星”為帶動，開展“我是安全吹哨人”“隱患隨手拍”“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”等活動，實現安全“零事故”目標；“綠色之星”耿憲東在第三輪中央生態環境保護督察期間，連續４０多天始終在崗在線，編發《２０２５年中央環保督察簡報》７期，深入基層３０多次，檢查問題６０多條，全部閉環管控得到有效整改，在２０２５年“技耀泉城”海右技能人才大賽－碳排放管理員職業技能大賽中獲得了二等獎的好成績；“智能之星”生產技術部專工劉娟，針對技能創新工作室孵化出的７項實用新型專利在公司推廣應用，實現關鍵設備效率明顯提升。在網絡攻防演練及重保期間，通過優化網絡安全設備策略、有效彌補設備性能短板，提升了網安監測的可靠性與精準度，為網絡安全筑牢基礎防線；“美好之星”趙樓電廠孔凡萍組織開展“小手拉大手”“金秋助學”等活動，讓“我為職工辦實事”落地１０余項，職工閱讀、健身角、親子安全互動也成為電廠職工的“暖心地標”和“溫馨品牌”，職工福祉得到提升。

更深遠的變化發生在思想層面，“以前覺得企業文化是‘墻上標語’，現在才明白，‘六個活力’就是我們每天的工作標準。”入職２年多的高校畢業生穆雅偉由衷地感慨道。

“看到身邊的同事劉坦成了卓越‘活力之星’，自己也有了努力的方向——我也要好好鉆研電廠和新能源專業技術，爭取下次評上‘高效之星’！”

篤行致遠，擘畫高質量發展“新圖景”

從“謀篇布局攻堅”到“品牌落地開花”，經過兩個季度的探索和實踐，“六個活力”新華聚已從“創建工程”轉變為“發展常態”。今年以來，公司發電量完成４６．３億ｋｗｈ，安全生產實現長周期穩定運行，可控費用同比降低３２５３萬元，重點工作完成率達到９３％以上，公司黨建工作、精益管理和綜合文明形象實現質效雙提升。

“文化建設永遠在路上、品牌鍛造更沒有終點。”華聚能源黨委書記表示，下一步將持續深化“六個活力”新華聚內涵，通過“品牌塑造”擴大文化品牌的影響力，一方面，進一步提煉升華“安全、綠色、智能、高效、卓越、美好”新華聚的核心價值理念，講好華聚文化故事；另一方面，推動“活力之星”評選常態化、長效化，讓更多職工成為文化和品牌建設的參與者、受益者。

目前，“六個活力”新華聚的理念在華聚能源上下深入人心、開花結果，在“四大攻堅”中轉化成為破解發展難題的行動力，美好活力構建的華聚一家人氛圍，為精益管理注入溫暖底色，“活力之星”的故事仍在續寫美好篇章。以文化為帆、以奮斗為槳的華聚人，正用實干與熱愛，書寫屬于新時代能源企業的精彩答卷——這里，不僅有高效運轉的發供電機組、持續攀升的指標，更有蓬勃向上的文化力量，讓每一個華聚人都成為企業發展的“主角”，讓“六個活力”真正成為引領高質量發展的“精神燈塔”！

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】華聚能源公司

【素材提供】楊永

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷