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【安全生產(chǎn)專欄】南屯煤礦:“四抓”并舉筑防線 全力沖刺收官戰(zhàn)

作者: 兗礦能源   發(fā)布日期: 2025年10月30日

【編者按】安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之基、發(fā)展之本。兗礦能源要求各單位各部門深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)和時時放心不下的責(zé)任感,推動安全生產(chǎn)工作落實(shí)落地。

兗礦能源網(wǎng)【安全生產(chǎn)專欄】本期推出《南屯煤礦:“四抓”并舉筑防線 全力沖刺收官戰(zhàn)》。

兗礦能源持續(xù)強(qiáng)化安全警示教育,提醒干部職工隱患不分大小,高度重視每一個隱患,堅決抓好防范化解風(fēng)險隱患各項(xiàng)工作。

細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)防隱患。兗礦能源各級組織及各單位主要負(fù)責(zé)人全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,主動把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神,組織開展自查自糾專項(xiàng)行動,確保組織有力、落實(shí)到位、取得實(shí)效。。圍繞“以嚴(yán)治礦、災(zāi)害治理、警示教育、素質(zhì)提升、檢查督導(dǎo)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”等方面,全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),箍牢扎實(shí)安全防控體系,落實(shí)安全分線負(fù)責(zé)制,抓住“行政管理、技術(shù)參謀、安監(jiān)督導(dǎo)、現(xiàn)場落實(shí)”四條線,形成上下貫通、左右聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的安全管控格局。

南屯煤礦

全面筑牢安全防線 凝聚攻堅合力

進(jìn)入四季度以來,南屯煤礦緊扣全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“零事故、零隱患、零違章”為目標(biāo),系統(tǒng)部署、精準(zhǔn)施策,堅持“抓思想、抓責(zé)任、抓現(xiàn)場、抓整改”四措并舉,全面筑牢安全防線,凝聚攻堅合力,奮力沖刺年度各項(xiàng)指標(biāo),為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

抓思想,擰緊安全“總開關(guān)”

思想是行動的先導(dǎo)。該礦始終把安全思想教育作為源頭工程來抓,通過組織開展“安全微課堂”“班前五分鐘”“典型事故案例回頭看”等活動,持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識。開展安全主題教育,各級管理人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組宣講安全形勢與責(zé)任,引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。

“每一次事故案例的學(xué)習(xí)都是一次警醒。”該礦綜采一區(qū)生產(chǎn)一班班長王亞寧表示,“現(xiàn)在大家上工前都會主動檢查裝備、確認(rèn)流程,安全已經(jīng)成為一種習(xí)慣。”

同時,該礦工會聯(lián)合安全監(jiān)察部門開展“家屬協(xié)管助安”活動,邀請職工家屬走進(jìn)礦區(qū),觀看安全警示教育片,書寫親情寄語,用親情力量筑牢第二道安全防線。

抓責(zé)任,壓實(shí)安全“責(zé)任鏈”

該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)行“包保責(zé)任制”,每人掛鉤一個重點(diǎn)區(qū)隊(duì)或薄弱環(huán)節(jié),定期下沉一線督導(dǎo)檢查。各基層單位逐級簽訂安全承諾書,將安全責(zé)任細(xì)化到崗位、落實(shí)到人頭。

“我們實(shí)行‘清單化’管理,每名管理人員都有明確的安全履職清單和考核標(biāo)準(zhǔn)。”該礦安全監(jiān)察部副部長郭偉介紹,“對履職不到位、隱患排查不力的,一律通報問責(zé),確保壓力傳導(dǎo)到位。”

此外,建立“安全積分制”,對遵章守紀(jì)、主動發(fā)現(xiàn)隱患的職工給予加分獎勵,激發(fā)全員參與安全管理的積極性。

抓現(xiàn)場,筑牢安全“主陣地”

井下作業(yè)現(xiàn)場是安全管理的重中之重。該礦持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化”建設(shè),通過智能化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對瓦斯?jié)舛取㈨敯鍓毫Α⒃O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)測與預(yù)警。調(diào)度指揮中心通過大屏可視化平臺,可隨時調(diào)取任一工作面的監(jiān)控畫面和數(shù)據(jù)信息,做到“看得見、管得住、控得準(zhǔn)”。

在采掘一線,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”“三專兩閉鎖”等制度,強(qiáng)化臨時支護(hù)管理和通風(fēng)系統(tǒng)巡查。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)推行“網(wǎng)格化巡檢+智能診斷”,有效預(yù)防設(shè)備帶病運(yùn)行。

“現(xiàn)在每個崗位都有標(biāo)準(zhǔn)操作流程,連螺絲擰幾圈都有規(guī)定。”該礦掘進(jìn)工區(qū)(防沖工區(qū))技術(shù)主管冀紅晨說,“標(biāo)準(zhǔn)就是生命線,一點(diǎn)都不能馬虎。”

抓整改,打通安全“最后一公里”

隱患不除,安全難保。該礦堅持問題導(dǎo)向,建立“排查—登記—整改—驗(yàn)收—銷號”閉環(huán)管理機(jī)制。每月組織一次全覆蓋式安全隱患大排查,對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,明確整改責(zé)任人、措施和時限,并由安監(jiān)部門跟蹤督辦。

針對重復(fù)性、頑固性隱患,開展專項(xiàng)攻堅行動。集中整治皮帶巷積塵、局部通風(fēng)不暢等問題,切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境。

“越是關(guān)鍵時刻,越要保持清醒頭腦,堅定信心、迎難而上,堅決打贏年終安全攻堅戰(zhàn),為明年工作開好局、起好步奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。”該礦安全總監(jiān)李林說道。


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【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網(wǎng)

【協(xié)助單位】南屯煤礦

【協(xié)助人員】于瑞生 朱宇婷

【素材提供】劉霞

【圖文統(tǒng)籌】王艷芹 羅曉婷