兗礦能源認(rèn)真組織開展群眾安全活動，廣泛開展群監(jiān)員“四無”競賽、協(xié)管員“五好”競賽、安全漫畫展、青安崗員“雙爭”競賽等群眾性安全活動，群防群治，共筑防線。

兗礦能源在堅(jiān)持全員參與，組織開展常態(tài)化應(yīng)急演練的同時，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為最大的民生工程，強(qiáng)管理、嚴(yán)責(zé)任、細(xì)措施，形成“上下聯(lián)動、標(biāo)本兼治、齊抓共管”的安全管控模式。完善安全管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動、六反六查三確保活動，對安全制度進(jìn)行不斷修改完善。創(chuàng)新實(shí)施安全生產(chǎn)管理人員季度賦分考核，精準(zhǔn)壓實(shí)行政監(jiān)管、技術(shù)參謀、區(qū)隊(duì)班組落實(shí)“三級安全責(zé)任”。

兗礦能源始終守牢安全防線，安全管控展現(xiàn)新作為。建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研、服務(wù)基層工作臺賬、重點(diǎn)頭面專盯專控、“１＋１＋１＋Ｎ”求實(shí)檢查機(jī)制，通過“求實(shí)”檢查、跟班盯守，督導(dǎo)解決問題，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“四個培訓(xùn)”，組織季度專業(yè)會、總工程師大講堂、理論實(shí)操培訓(xùn)等等，不斷強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，充分激發(fā)示范引領(lǐng)效應(yīng)。

安全生產(chǎn)月期間，兗礦能源進(jìn)一步織密群防群治防線，堅(jiān)持“年有部署、季有專題、月有重點(diǎn)”，各級工會、群團(tuán)組織不斷線開展群眾安全互檢互查、“我是安全吹哨人”“零點(diǎn)夜查”等群眾安全檢查活動，群防群治筑牢安全“堤壩”，為完成全年安全目標(biāo)構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)保障。通過職工代表安全巡視，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。征集“我身邊的安全故事”，宣傳安全生產(chǎn)典型人物事件，尋找身邊安全工作榜樣……兗礦能源及其權(quán)屬單位采取靈活多樣的形式，將安全警示理念根植到干部職工的腦海心間。