兗礦能源持續(xù)開(kāi)展好“勞動(dòng)模范”“雙十佳”區(qū)隊(duì)和“雙百優(yōu)”班組等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)區(qū)隊(duì)班組強(qiáng)筋壯骨，切實(shí)發(fā)揮安全自主管理的威力和效力。

班前班后會(huì)、班前五分鐘安全小故事，班組全家福提醒自主保安……區(qū)隊(duì)班組自主管理形式靈活多樣。近年來(lái)，兗礦能源專門下發(fā)區(qū)隊(duì)班組安全管理辦法，賦予和擴(kuò)延區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)統(tǒng)一組織管理協(xié)調(diào)等安全自主管理權(quán)，班組內(nèi)部也相應(yīng)制定職工認(rèn)可接受的獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、自保互保聯(lián)保，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)班組自控自管，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的“基石”。

如何持續(xù)提升膠輪車運(yùn)輸安全和效率？為全面加強(qiáng)井下無(wú)軌膠輪車的安全管理，確保礦井的安全生產(chǎn)，轉(zhuǎn)龍灣煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，以強(qiáng)化基礎(chǔ)和嚴(yán)格管理為前提，從建立規(guī)章制度、加強(qiáng)安全宣傳教育、車輛維修保養(yǎng)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)膠輪車的管理工作，持續(xù)提升膠輪車運(yùn)輸?shù)陌踩院托省?/p>

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該工區(qū)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。他們從建立規(guī)章制度入手，制定并出臺(tái)了《井下無(wú)軌膠輪車輔助運(yùn)輸管理制度》，詳細(xì)規(guī)定了膠輪車駕駛員的職責(zé)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及崗位作業(yè)安全操作規(guī)程。通過(guò)這些措施，形成了一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，使得輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作都有章可循。

強(qiáng)化安全宣教。該工區(qū)注重強(qiáng)化安全宣傳教育，以提高員工的安全意識(shí)。他們堅(jiān)持從開(kāi)好班前會(huì)、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化日常培訓(xùn)等方面入手，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，有效防止事故發(fā)生。膠輪車隊(duì)充分利用三班班前會(huì)的時(shí)間，加強(qiáng)運(yùn)輸制度、運(yùn)輸安全技術(shù)措施以及安全注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)。他們吸取煤炭行業(yè)典型事故的教訓(xùn)，圍繞班組工作的實(shí)際情況，剖析事故的根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論安全防控措施，真正做到查找不足、彌補(bǔ)短板、落實(shí)措施、嚴(yán)格整改、促進(jìn)提升，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)。

強(qiáng)化車輛維護(hù)。該工區(qū)強(qiáng)化車輛維修保養(yǎng)工作，確保車輛的安全運(yùn)行。他們嚴(yán)格落實(shí)車輛出入井檢查制度，將檢修責(zé)任落實(shí)到具體人員。每次車輛入井前，都會(huì)對(duì)車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等關(guān)鍵部件的工作性能進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，同時(shí)對(duì)車輛配備的滅火器、阻車器、警示牌等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。此外，還會(huì)檢查車輛載運(yùn)的物件是否捆綁牢固，是否超限（超高、超寬、超長(zhǎng)、超重）等，并認(rèn)真做好檢查記錄。他們建立了車輛綜合管理臺(tái)賬，對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、掛牌管理；建立了車輛技術(shù)檔案，做到一車一檔。同時(shí)，他們還建立了車輛日常檢修和定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度，明確了檢修維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)要求，并認(rèn)真做好車輛日、周、月的修維護(hù)保養(yǎng)工作。檢修人員每天都會(huì)對(duì)使用車輛進(jìn)行一次制動(dòng)試驗(yàn)，對(duì)入井使用車輛的動(dòng)力系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，確保膠輪車的檢修質(zhì)量，杜絕車輛“帶病運(yùn)行”，確保車輛的可靠運(yùn)行。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該工區(qū)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大了懲處力度。他們要求膠輪車司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行井下膠輪車行車規(guī)定，認(rèn)真遵守“行車不行人，行人不行車”以及膠輪車會(huì)車的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范操作行為。同時(shí)，他們還加大了對(duì)膠輪車司機(jī)持證上崗情況、車輛超速行駛、不按規(guī)定鳴笛等行為的查處力度。對(duì)于違反規(guī)定的人員，他們嚴(yán)格依制度處罰，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，有效防范了事故的發(fā)生。

轉(zhuǎn)龍灣煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建“組織保障、素質(zhì)筑基、設(shè)備強(qiáng)基、監(jiān)管固本”四位一體的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸本質(zhì)安全水平的全面提升，取得了“零隱患運(yùn)行、零違章作業(yè)、零事故運(yùn)輸”的顯著成效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢了輔助運(yùn)輸安全防線。

兗礦能源及其權(quán)屬單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全工作評(píng)價(jià)考核監(jiān)督工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)估，按照放心人與不放心人對(duì)職工進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)抓好工作任務(wù)安全、高質(zhì)量落實(shí)。同時(shí)，兗礦能源加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)班組安全制度、規(guī)程措施落實(shí)情況的考核監(jiān)督，對(duì)職工實(shí)行績(jī)效考核、完全市場(chǎng)化等管理，同時(shí)，豐富和完善安全文化，為班組“強(qiáng)筋壯骨”注入源源不斷的動(dòng)力源泉。