在鮑店煤礦洗選發(fā)運中心第一黨支部，２６名黨員如２６面旗幟，牢牢插在煤炭發(fā)運、環(huán)保治理、設(shè)備管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，這個黨支部以“一區(qū)兩崗三隊”為抓手，推動黨建與生產(chǎn)深度融合，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

黨員“責(zé)任田”，種出“效益果”

“我們把‘一區(qū)兩崗三隊’”當(dāng)做黨員‘責(zé)任田’，下大力氣來‘耕種’！”黨支部書記尹明超這樣介紹。“一區(qū)兩崗三隊”，即黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗，以及黨員突擊隊、黨員創(chuàng)新隊和黨員服務(wù)隊。黨支部根據(jù)崗位性質(zhì)和黨員特長，在皮帶運輸隊設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和突擊隊，在火車裝車隊設(shè)立示范崗，在地銷隊設(shè)立先鋒崗，實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點任務(wù)黨員全覆蓋，形成點線面結(jié)合立體攻堅格局。

　黨支部靈活運用“黨員教育十二法”，突出“叩問初心法”“志愿服務(wù)法”“崗位建功法”，推動黨員教育走深走實。同時，打破黨建“軟指標(biāo)”，把黨員推向?qū)嵏梢痪€。在皮帶運輸長廊、火車裝車平臺、地銷發(fā)運現(xiàn)場，黨員名字亮出來、責(zé)任劃清楚、考核硬起來。

“不是掛個牌就完事，干不好真要‘丟面子又丟票子’?！币幻h員坦言。他們推行“五好”星級考評，月檢查、季表彰，前三名現(xiàn)場發(fā)獎金，落后單位點名整改。今年上半年，黨員帶頭解決現(xiàn)場問題６８項，市場化績效考核兌現(xiàn)６０００元，真正實現(xiàn)“干好干壞不一樣”。

突擊隊亮劍，故障率“清零”　　

煤炭發(fā)運高峰期間，黨員突擊隊駐扎現(xiàn)場，４８小時連軸轉(zhuǎn)保障裝車效率；技術(shù)創(chuàng)新攻堅隊推動智能裝車系統(tǒng)改造，完成ＭＥＳ系統(tǒng)優(yōu)化、集控畫面升級等十余項技術(shù)改造，安裝高精度計量秤，超噸欠噸率下降８０％；機電設(shè)備“零事故競賽”讓故障率大幅降低……

“黨建做實了就是生產(chǎn)力?！秉h支部將主題黨日開到生產(chǎn)現(xiàn)場，用“實戰(zhàn)”檢驗黨員擔(dān)當(dāng)。通過“主題黨日＋生產(chǎn)任務(wù)”“黨員亮身份·一線當(dāng)先鋒”等活動，黨支部在職工中的號召力、凝聚力持續(xù)增強。在筒倉清煤、防火防災(zāi)等志愿服務(wù)中，黨員沖在前、干在先；在“精打細(xì)算”行動中，黨員推動修舊利廢、節(jié)支降耗，僅自制“散煤收集器”一項就顯著提升工效和煤品回收率。

２０２５年上半年，商品煤發(fā)運量創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)零事故，黨建與生產(chǎn)深度融合、互促互進(jìn)，實現(xiàn)“雙贏”。

驛站雖小，溫暖無邊　　

“沒想到還能有這么暖心的服務(wù)！”一名常年運煤的司機在發(fā)運中心“汽車驛站”里邊喝茶水邊感慨。這里空調(diào)常開、藥箱常備、Ｗｉ－Ｆｉ免費，成為長途司機歇腳充電的“暖心港”。

黨支部深入開展“１＋１＋Ｎ”黨員聯(lián)系群眾機制，每名黨員結(jié)對職工，當(dāng)好方針政策的“宣傳員”、動態(tài)防控的“信息員”、解決實際困難的“聯(lián)絡(luò)員”。今年以來，幫扶困難職工３戶，發(fā)放救助款２９００元。黨員深入一線開展清挖儲裝運系統(tǒng)筒倉及皮帶走廊下積煤、現(xiàn)場環(huán)保衛(wèi)生清理、處理枯草防火防災(zāi)等各項志愿服務(wù)活動，用“紅衣衫”換來“綠環(huán)境”。

黨建上“云”，監(jiān)督入“碼”　　

“下一步，黨員崗區(qū)責(zé)任清單、考核結(jié)果全部‘上碼’，職工一掃便知、一點即評。”黨支部書記尹明超介紹，他們正在開發(fā)“一區(qū)兩崗三隊”ＡＰＰ，推動黨建從“線下扎實”走向“線上聰明”。

從“責(zé)任區(qū)”到“示范崗”，從“突擊隊”到“創(chuàng)新組”，洗選發(fā)運中心第一黨支部用活黨建“紅色引擎”，撬動煤炭發(fā)運“大格局”，真正實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”。在這里，黨建不是墻上的標(biāo)語，而是崗位的行動、職工的口碑、發(fā)展的底氣。