下半年，楊村煤礦深入踐行人才強企戰略，將人才培養置于驅動企業高質量發展的核心位置，通過系統構建人才培養機制、全面暢通人才成長通道，著力厚植人才發展沃土，打造集聚賢能的“強磁場”。

以人文關懷營造“拴心留人”的良好環境

該礦始終把關心關愛人才的工作與生活擺在突出位置，以真情實意留住人才，著力塑造“近者悅、遠者來”的人才發展生態。為幫助新入職的高校畢業生快速融入新環境，礦井積極開展“心貼心”交流，不折不扣落實各項政策待遇，并專門舉辦迎新關愛活動，從“衣食住行”等細微處著手，悉心照料其飲食起居，切實增強歸屬感，引導他們牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想共識。針對青年人才普遍關注的交友、婚戀等現實需求，該礦主動作為，通過定期組織各類交友聯誼活動，積極拓寬其社交空間，緩解心理壓力。同時，大力鼓勵青年職工參與工會組織的籃球、乒乓球、紅色故事誦讀會、成長分享會等豐富多彩的文體活動，有效豐富了業余文化生活，營造了溫馨和諧、積極向上的氛圍。

以挖掘潛能加速人才“成長成才”步伐

該礦堅持“大學習、大教育、大提升”導向，靈活運用“超越杯”崗位技能大比武、小改小革、金點子征集等多元化載體，通過系統化的理論教育、專業化的技能培訓、實戰化的操作演練以及常態化的技術練兵，全面提升人才綜合素質。積極采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，拓寬學習視野，加快對采掘機運通、市場運營、財務管理等各專業領域人才的培養與使用。秉持主業引領、重點培養的思路，整合現有人才資源與新引進人才力量，以靈活多樣的形式，深入實施一專多能人才培養工程，旨在鍛造一批既扎根礦井崗位，又具備長遠眼光和創新精神的骨干人才，使其成為引領礦井改革發展的“領頭雁”、攻堅克難的“排頭兵”和技術創新的“帶頭人”。

以崗位鍛煉搭建施展才華的“夢想舞臺”

該礦注重在實踐中培養和錘煉人才，通過加強專業訓練和實踐鍛煉，致力于打造高素質的專業技術序列隊伍。有組織、有計劃地將專業技術人才安排到基層一線關鍵崗位進行鍛煉，使其在實踐中積累經驗、砥礪意志、增長才干。積極搭建建言獻策、技術創新、建功立業、精神需求等多維平臺，以具體的創新項目帶動人才成長，并注重運用典型案例開展實戰化訓練，重點在于拓寬其思路視野、更新思想觀念、提升履職能力。

持續加大對年輕專業技術人員的關懷力度，將“感情留人、事業留人、待遇留人”的要求落到實處。在選人用人上，堅持德才兼備、以德為先，突出職工認可、實干擔當的標準，確保公平競爭、陽光操作、不拘一格。通過不斷創新內部激勵政策，建立常態化選人用人機制，實施差異化績效考核，并將考核結果與薪酬分配、職務晉升、評先評優、問責問效緊密掛鉤，充分激發了各類人才的積極性、主動性、創造性。