石拉烏素煤礦錨定“全年圓滿收官”核心目標，啟動“抓重點、強基礎、保安全、嚴管控、贏全年”攻堅行動，組織全體干部職工以決戰決勝姿態掛圖作戰，全力推動礦井高質高效發展，確保全年各項任務落地見效。

六措并舉破局：精準發力筑牢攻堅根基

多維防控筑防線。石拉烏素煤礦將安全作為攻堅首要任務，構建“查、教、管”三位一體防控體系。開展反“三違”專項行動，創新采用“動態視頻+領導帶班+網格巡查+現場督查+突擊檢查”五維聯動模式，嚴處違規作業、冒險指揮、關鍵操作不確認等行為，確保安全壓力傳遞至每一個崗位、每一名職工。審核安全警示教育，推進新版《煤礦安全規程》培訓與應急管理學習，營造“全員學安、懂安、守安”氛圍；針對“無措施施工”“假檢漏檢”等十大突出問題，要求管理人員、安監員攜帶“嚴查明白紙”下現場，對照規程逐項核查、從嚴追責。強化1203工作面復產、1219工作面末采撤除等關鍵環節監管；規范“雙防”系統運行，動態開展風險辨識與隱患排查；嚴格管控安全不放心人，一體化管理外來施工隊伍，全面提升安全管理質效。

靶向施策化風險。針對水、沖、火三大煤礦災害，制定專項防治方案。防治水方面，在輔運等沿空掘進區域動態施工放水鉆孔，超前建設工作面開采前排水系統，加快頂板疏放水鉆孔施工，對工作面上覆富水異常區開展物探與鉆孔探查，徹底消除積水隱患。防沖管理精準發力，做好工作面監測治理，推進覆巖離層注漿；加強工作面監測數據實時研判，按設計落實切眼卸壓、檢測等防沖措施。防滅火管控覆蓋關鍵區域，針對1219工作面末采回撤、1203工作面復產，以及沿空掘進區域，嚴格落實隔離墻施工、注膠注氮、氣體檢測等措施，實現防滅火全方位受控。

穩產高產增產量。精準組織生產，嚴抓設備檢修與截割質量、落實水煤放煤管控措施、細化任務考核，穩步推進季度產量計劃；1203工作面嚴格按照恢復生產方案倒排工期，高效推進巷道修復、電泵站安裝、系統恢復等工作，確保按計劃要求具備生產條件；提前編制1219工作面撤除實施方案，有序推進末采造條件、設備回撤、浮煤清理等關鍵環節，確保12月5日前完成全部撤除工作，為后續生產接續掃清障礙。

掘進提效保接續。從“人員統籌、設備升級、組織優化”三端發力，破解掘進效率難題。發揮掘進生產準備隊“保障作用”，統籌負責生產準備、尾工處理與設備安撤，讓生產班組集中精力投入掘進作業；優化設備檢修計劃，強化人員與設備保障，圍繞接續工作面及4-1煤泄水巷組織高效掘進會戰。在1206B輔運巷南段配備六臂縱軸式掘錨機，確保月度進尺穩定達標；在12中01切眼導硐刷擴作業中配套梭車，進一步提升掘進單進與總進水平，為生產接續提供支撐。

降本增效嚴管控。以“降本、增效、控費”為核心，推進經營管理精細化升級。成本管控上，嚴格執行月度預算，嚴控四季度電費、設備租賃費，持續推動噸煤成本下降；深入推進“節支降耗”，落實回收復用、修舊利廢、清倉利庫措施，確保四季度材料費控制在目標以內，確保修舊利廢產值800萬元、清倉利庫200萬元。節能降耗與管理創新同步推進，落實節電方案并分解考核指標，推動綜合用電成本較考核指標持續下降；深化市場化精益化“六精六提”融合管理，確保6個礦級精益改善項目、5個示范點達標，全年建成5個精益管理區隊、10個精益班組。洗選環節加強設備檢修、優化洗選與配煤工藝，力爭精煤占比提升至55%，實現產品效益最大化。

重點工作強推進。對年初排定的40項重點工作、四季度確定的13項關鍵任務，實行“時間倒推、工期倒排、任務倒逼”機制，以各專業“小目標”的完成保障礦井“大目標”實現。重點項目推進中，加強與政府部門溝通協調，加快油氣管線遷建、東風井雙回路10kV高壓線臨時征用地手續辦理；推進智能礦井建設提檔升級，力爭年底通過自治區中級智能化礦井驗收。

三項保障護航：壓實責任確保落地

壓實責任聚合力。這個礦要求各專業、各單位主動認領攻堅任務，實行“負責人親自部署、親自督辦”機制，細化內部責任分工；對重點工作推行“一事一表”管理，明確任務節點、責任人員，實現“計劃-執行-驗收-反饋”閉環管控，杜絕“重部署、輕執行”現象。要求各級管理人員轉變工作作風，以身作則帶頭深入一線攻堅，形成“擔使命、提效能、抓決戰”的工作格局。

嚴格考核促落實。加強部門協同配合，避免因職責交叉導致任務受阻。堅持“嚴字當頭”，對制度落實不到位、工作推進緩慢、推諉扯皮的單位和個人，精準通報、從嚴問責；依托“不作為慢作為”考核、紀委“形式主義官僚主義整治”等活動，強化“按期復命、限時辦結”制度，提升各級執行力。建立激勵機制，對重點項目成效突出的兌現獎勵，充分激發全員攻堅積極性。

協同聯動強保障。各業務部室立足“服務、指導、監督、考核”職能，主動下沉一線關注安全生產動態，及時解決基層區隊實際問題。綜合辦公室督辦“為基層服務臺賬”及攻堅行動；黨委組織部、紀委加強工作作風監管，確保管理人員履職到位；運營管理部保障物資供應，財務管理部統籌降本；黨群工作部開展多形式宣傳教育，營造“全員參與、決戰決勝”的濃厚氛圍。

當前，石拉烏素煤礦全體干部職工正以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，“決戰必勝、使命必達”的決心，扎實推進四季度攻堅各項任務，全力打贏全年安全生產、達產達效攻堅戰，為礦井高質量發展交出滿意答卷。