今年以來，鮑店煤礦以“時時放心不下”的責任感，系統推進安全管理從“被動防控”向“主動治理”轉變，通過警示教育、基層管理、安全管控協同發力，為礦井安全生產筑起一道堅實屏障。

警示教育入腦入心，讓安全意識“深扎根”

“每天一部事故警示片，每周一場剖析會，這堂‘安全必修課’雷打不動。”該礦將警示教育融入日常，常態化開展“每日一案例”“每周一剖析”“歷史上的今天”等活動，通過“看案例、點問題、提措施”三步法，引導職工從“旁觀者”轉變為“參與者”。副總師每周結合工作實際“以案說法”，用“身邊事”警醒“身邊人”。

“一日一警”安全警示教育的常態化開展，讓干部職工在潛移默化中養成“時時有警示、天天受教育”的安全自覺，從而不斷提升安全意識、風險預判和應急處置能力。

安全管理從嚴從實，讓責任落實“硬起來”

該礦全面推行“自主學習、自主檢查、自主整改、自主提升”的班組管理機制，將１４３個班組打造成一線“安全前哨”。每月工班長例會上，優秀班組代表分享經驗，表彰先進班組、“兩長兩員”等先進典型，營造“比學趕超”的良好氛圍。

黨組織發揮引領作用，帶頭開展“黨員安全承諾”“黨員無‘三違’、支部無事故”活動，黨員沖鋒在前，爭當安全生產“排頭兵”；群監員常態化開展集中上崗排查，讓各類風險隱患無所遁形；女工協管員巧用“親情牌”，面對不規范作業的職工，耐心勸導糾正其不良行為習慣，為安全生產增添了“家的溫度”。

安全管控精細到位，織密隱患排查“防護網”

“我們采用‘后評價＋風險分級管控＋分組互檢’模式，像‘過篩子’一樣排查隱患。”安全監察部部長李海軍介紹。該礦堅持動態巡查機制，逐級壓實安全責任，重點檢查頂板支護、機電設備等關鍵環節。今年以來，先后開展安全大檢查９次，整改問題１３００余條。

此外，細化３６項安全生產工作措施，從“入井前酒精檢測”到“關鍵崗位雙人值守”，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，讓每個區域都有“安全哨兵”。