鮑店煤礦黨委深入踐行黨管人才原則，將人才庫建設作為戰略性工程，著力打造層次分明、活力充盈的人才＂蓄水池＂，為礦井高質量發展注入源源不斷的人才動能。

面對高質量發展對人才提出的更高要求，該礦黨委將后備人才建設提升至戰略性高度，以系統化、分層級的人才庫建設為抓手，全力打造支撐礦井高質量發展的核心引擎。創新構建涵蓋管理技術人員（高、中、初）和工班長、高技能人才五大層級的立體化人才庫體系，通過“資格篩查、綜合考試、征求意見、會議研究、公示錄用”嚴謹規范的選拔流程，真正將有潛力、有能力的骨干苗子納入“儲備庫”，確保入庫人才的質量。這一創新機制打破了傳統人才選拔的局限，讓各領域專長人才都能找到適合自己的發展通道。

人才入庫并非終點，而是精準培養的起點。該礦摒棄“一選了之”的粗放模式，針對每位入庫人才的專業特長、能力短板及發展方向，“量體裁衣”式制定個人職業發展規劃。通過“學習培訓”強化理論武裝、“崗位鍛煉”提升實戰能力、“業務交流”促進經驗共享、“政策激勵”激發內生動力，一套“組合拳”式的培養工程，為人才成長鋪設了快速通道。值得一提的是，該礦還創新實施“雙導師”培養機制，為每位入庫人才配備業務導師和思想導師，實現業務能力與綜合素質的雙提升。

此外，該礦尤為注重“日常練兵”與“實戰檢驗”，將生產一線和創新前沿作為人才培養的主戰場，使人才在實踐中砥礪鋒芒。通過開展技術比武、創新創效、項目攻關等實踐活動，讓人才在解決實際問題中快速成長。在２０２５年山東能源中級人才庫選拔中，５名管理技術人員進入人才庫，入圍人數位居能源集團礦處單位第一方陣。這一優異成績正是該礦人才培養體系成效的有力證明。

如今，鮑店煤礦這座精心構筑的“人才蓄水池”正持續迸發創新活力。通過建立健全人才使用機制，該礦讓優秀人才在關鍵技術崗位、重大工程項目中挑大梁、當主角，真正實現了人盡其才、才盡其用。這種良性循環為礦井爭創全面一流提供了堅實的人才支撐和智力保障，一幅“人才興則礦井興”的生動圖景正在礦區徐徐展開，展現出蓬勃的發展生機。