當前正值年終攻堅的關鍵節點，鮑店煤礦始終將安全生產擺在壓倒一切的突出位置，以“五個貫穿始終”工作要求為牽引，緊扣生產實際精準發力，持續筑牢安全生產堅固防線，推動安全生產形勢持續穩定向好，為礦井圓滿完成全年各項目標任務提供了堅實保障。

安全思想引領貫穿始終。該礦始終把強化安全思想教育作為筑牢安全防線的首要任務，從擰緊思想“總開關”入手，引導全員樹牢“安全第一、生命至上”的理念。通過黨委理論學習中心組學習、安全辦公會、專業例會、班前會等形式，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述、兩級公司安全工作部署及礦井安全管理制度。組織和美宣講團深入各基層區隊、崗點，開展“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”“眾人劃槳開大船 度危求進筑勝勢”等形勢任務教育巡回宣講百余場次，受眾3000余人次。常態化開展職工談心談話活動，隨時掌握職工思想動態，對薄弱人員進行重點關注，積極解決其實際困難，穩定思想情緒，合理安排工作，有效保障職工安全上崗。同時，利用廣播、電子屏、宣傳欄、微信公眾號、網站等載體，推送安全知識、規章制度等內容千余條，營造良好安全輿論氛圍。

案例警示教育貫穿始終。堅持以案說法、以案警示、以案促改的工作導向，用身邊事教育身邊人。利用礦早調度會、安全辦公會等時間扎實開展典型事故案例警示教育，選取行業內外及礦井“歷史上今天”的典型安全事故，開展“一案一分析、一案一反思”活動，深入剖析事故背后的思想根源和管理漏洞。依托區隊職工安全學習、班前會等載體開展案例剖析，通過“講解+提問”的形式與職工進行互動交流，細究人為因素，將一個個慘痛的安全事故直觀地展現在職工面前。該礦綜采二區邀請事故當事人開展“現身說法”活動，讓熟人講囧事，分享崗位安全經驗教訓，讓職工在沉浸式體驗中深刻認識安全事故的危害性，時刻繃緊安全弦。

安全責任落實貫穿始終。該礦堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，健全完善礦、專業、區隊、班組、個人“五級”安全主體責任落實體系，將安全責任層層分解、逐級壓實，明確各層級、各崗位的安全職責、工作標準和考核要求，形成安全管控立體網絡，構建一級抓一級、一級對一級負責的安全生產責任鏈。提高安全制度的執行力，把安全績效與薪酬分配、評先樹優直接掛鉤，實行“安全一票否決制”。對照上級安全管理新規定、新要求，及時修訂完善《安全生產責任管理考核制度》《安全辦公會議制度》等，確保安全責任有效落實。

現場安全管控貫穿始終。該礦始終把現場安全管控作為重中之重，強化現場管理力度，規范作業人員行為，確保現場安全生產有序推進。嚴格推行“礦領導帶班、管理人員跟班、安全員盯班”的現場監管機制，領導班子成員帶頭深入采掘一線帶班，對井下重點區域、關鍵環節進行安全巡查，現場解決安全生產中的突出問題；管理人員跟班作業，對安全制度執行、隱患排查治理等情況進行常態化督查；安全員全程盯守關鍵作業環節，對現場作業流程、安全措施落實情況進行全程監督。嚴格執行“一工程一檔案”，針對采掘、爆破、支護等關鍵作業，制定專項安全技術措施，作業前對職工進行安全技術交底，作業中嚴格按照措施執行，確保現場作業規范有序。

風險隱患排查貫穿始終。該礦立足礦井地質條件復雜、工作面安撤頻繁等實際情況，堅持“預防為主、防治結合”的原則，構建“風險分級管控、隱患排查治理”雙重預防機制，精準防范化解各類安全風險隱患。組織技術、生產等專業人員，定期對礦井采掘、通風、機電、運輸等關鍵環節開展全面風險辨識，明確風險等級、風險描述，建立安全風險清單，管控措施及責任人員。推行“全員排查、專業研判、分級整改、跟蹤銷號”的隱患排查治理模式，組織職工開展“崗位隱患隨手拍”活動，鼓勵全員參與隱患排查。組織副總師和相關部室人員每月對專業內風險和隱患進行排查，對排查出的隱患，建立“隱患排查治理臺賬”，明確整改責任人、整改措施及整改期限，確保隱患“早發現、早治理、早消除”。