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鮑店煤礦綜采一區黨支部:黨建引領明方向 黨員擔當促發展

張寧   發布日期: 2025年11月12日

鮑店煤礦綜采一區黨支部圍繞“眾志同行·合力共贏”黨建品牌創建目標,緊密結合工區實際,從陣地建設、服務機制、黨建融合及保障考核四個維度協同發力,以高質量黨建引領高質量發展,切實把黨建優勢轉化為推動發展的實際成效。

建強一線陣地,筑牢紅色堡壘。“現在工區有了‘黨群之家’,休息時間既能學習理論,又能解決實際問題,真的太方便了!”職工們紛紛點贊。黨支部打破傳統模式,將黨組織延伸到生產一線,在工區打造集“黨員活動室”與“職工之家”為一體的綜合陣地,劃分學習區與服務區,配備黨建書籍和便民設施,并動態更新支部活動、問題反饋結果和黨員風采。同時,在井下現場深入推進“一區兩崗三隊”建設,實現所有班組和關鍵崗點黨員全覆蓋,切實推動黨建工作與中心任務深度融合。

完善服務機制,積極回應職工關切。“工區現在配備了雨傘,下雨天再也不用發愁了!”這樣暖心的細節在該區已成為常態。黨支部持續深化“爭做問題解決者”活動,設立“問題解決日”,定期收集并推動職工訴求落實。活動開展以來,累計解決職工反映問題96項,扎實踐行了為民服務的宗旨。此外,黨支部積極推動黨員干部與職工群眾“結對子”,黨員干部在理論宣講、安全生產、重點任務攻堅等方面充分發揮示范引領作用,主動提供技術指導和困難幫扶,切實增強了職工對黨組織的信任感和歸屬感。

推動深度融合,彰顯黨員責任擔當。“我們不僅提前完成了生產任務,還確保了工程質量!”在區隊月度圓班會上,“生產班黨員責任區”負責人匯報了十月份的工作進展。黨支部始終堅持“黨建圍著業務轉、黨員帶著群眾干”,全面推行“黨員攻堅任務百分百”制度。“一區兩崗三隊”負責人在無特殊情況下,每月根據生產實際,對承擔任務進行細致分析,并承諾百分之百完成,不打折扣,真正把黨員的先鋒模范作用落到實處、走在前列。

強化考核保障,激發創建內生動力。“健全的機制是品牌創建長效推進的關鍵。”該黨支部書記強調。在保障層面,黨支部定期向上級黨委匯報創建進展,爭取指導與支持;在考核方面,構建多維度評價體系,將陣地作用發揮、問題解決實效、黨員任務完成率和群眾滿意度等納入年度評先樹優及黨建責任制考核,以“硬指標”推動工作落實。同時,注重宣傳引導,積極營造“比學趕超”的濃厚氛圍,確保品牌創建工作落地見效、持續深化。