隨著２＃焦爐順利轉入內部加熱，標志著國際焦化臨港１期項目正式進入了開工投產的攻堅沖刺期。該公司盯節點、趕進度，全力拉滿項目建設進度條，如期實現一個又一個勝利節點，展現出該公司強攻產業轉型的堅定決心與強勁勢頭。

精細管控高效協同，確保工程建設順暢

面對項目中的難題，建設團隊以“抓短板、盯重點、保工期”為行動指南，通過倒排工期，嚴控安全、質量、進度、投資“四大關鍵”，構建“日調度、周通報、月考核”動態管控機制，堅持每日早晚協調會、專業復盤會及周一“雙地視頻連線”等高頻率協同方式，有效打破部門與空間壁壘，確保決策迅捷、執行有力。各級管理人員將“深入一線、現場觀察”理念融入日常，率先垂范、主動擔當，帶領團隊高效推進設備試車、點火烘爐等關鍵節點的完成。

錨定目標全面發力，明確攻堅沖刺“路線圖”

清晰規劃工作重點，確保力量集中，目標明確。遵循總體項目建設計劃，分階段、系統性抓好土建收尾、安裝收尾與項目調試工作，秉持“質量第一”的理念，嚴格按照設計、建設標準和技術規格執行，通過質量驗收現場走線，強化質量管控，確保工程整體同步達標。緊盯干熄焦烘爐關鍵節點，實現本月底前具備裝紅焦條件，全力保障２＃焦爐１１月底和１＃焦爐１２月底加煤投產核心任務。

精準施策協同作戰，筑牢項目管理“壓艙石”

堅持精益管理，凝聚共識，堅定項目必勝信心。項目團隊通過近期赴凌源鋼鐵等先進企業實地對標，深入學習大型焦爐建設與精細化管理方面的寶貴經驗。

緊盯“國內特大型焦爐建設工期最短、效果最好”一流新項目目標，建設團隊始終將精益管理理念貫穿于其中，實現從招標采購、手續辦理到土建施工、設備安裝的全流程高效銜接，緊盯“安全為先、質量為本、效率為要”核心要素，依托智能化系統，全力打造安全可靠、智能高效、綠色低碳的工程，為項目建設奠定良好基礎。同時，利用微信公眾號開辟“開車進行時”專欄，大力宣傳開車攻堅戰中典型事跡和先進個人，鼓舞士氣，為新項目平穩投產筑牢堅實防線。

趕的是進度，賽的是發展，提的是信心！置身決戰四季度、決勝全年度的攻堅戰場，該公司正以“只爭朝夕”的緊迫感和責任感，擔當作為抓落實，履職篤行干到位，為確保項目如期投產，推動公司實現新跨越而全力奮進！