在南屯煤礦生產服務中心會議室，宣講員汪芳展示了一組工具房整理前后的對比圖，并向職工提問：“整理工具房對節支降耗有什么作用？”

明明是要給干部職工普及新形勢下厲行節約、降本增效的新要求，推動節支降耗理念深入人心，為何要把問題拋給職工？

“我知道！材料整齊了，取用方便，修舊利廢更高效。”該礦生產服務中心職工立即回應。

這種“提問——互動——解答”的微宣講方式，正是該礦推動節支降耗理念入腦入心的新舉措。宣講不再是單向灌輸，而是通過職工親身參與，增強大家對節約、降本的理解與認同。

同一時間，在該礦機電工區，來自生產服務中心的山能工匠張利作為“特邀宣講員”，正在鼓勵該工區干部職工利用小改小革進行節支降耗。

“小改小革雖然不是大型的科技項目，但是它貼近安全生產實際使用，就拿這個井下風門改造來說，一套風門即可節省一萬五千元的材料費用。”張利以貼近生產實際的案例，激發職工從身邊做起、從小處著手。

為把形勢任務教育作為打開干部職工思想的“總開關”，該礦組織開展“節支降耗見行動 人人細算經濟賬 全力打好降本增效攻堅戰”四季度形勢任務教育“和·聲”宣講。

“為了讓每一名干部職工都能有節支降耗的參與度，我們創新采用互動式、提問式、參與式等宣講方式，有的是讓相鄰單位職工互相宣講各自節支降耗亮點，有的是讓自己單位職工總結近期節支降耗方面的實際成效，確保宣講的吸引力、感染力與實效性。”該礦黨群工作部（工會）副部長于瑞生說道。

為緊扣職工“心門”，該礦召開專題會議,圍繞兩級公司及礦新形勢新任務新要求，對宣講材料反復修改，確保宣講內容既有職工關心的國際、煤炭行業以及兩級公司的“大形勢”，也有貼合礦井、貼合崗位安全生產、經營管控、降本增效的“小現實”。

“作為聽講人員，也能參與宣講，在整個過程中切實感受到現在的形勢任務，更清楚自己在崗位上如何精準節支降耗。”該礦安全監察部職工在宣講結束后寫下了他在節支降耗上的崗位實效。

目前，該礦7名宣講人員分3個班次到20多家單位宣講60余場次，覆蓋全礦干部職工2000余人。

據了解，該礦在積極開展主題形勢任務教育宣講的同時，多點發力，利用微信公眾號、礦網站、LED顯示屏等，發布節支降耗專題專欄、主題言論、降本增效標語口號等，進一步引導干部職工擰緊思想弦，使節支降耗成為每個人的自覺行動和良好習慣，為礦井提質增效注入源源不斷的動力。