四季度以來，鮑店煤礦牢固樹立安全制勝的理念，深化案例教育強警示，嚴格標準強基礎，精準考核抓閉環，不斷緊固安全砝碼，強化礦井安全基層基礎管理，推動礦井長治久安。

安全警示教育常態化。這個礦結合公司《關于進一步加強基層單位安全意識教育的意見》，通過“以案說法”“以事警人”，常態化推進區隊長話安全、安全故事“微宣講”、事故案例警示展播等八項活動，每天播放一部安全事故“微視頻”、“歷史上的今天”典型事故案例，讓涉及專業講述事故危害、受到的警示和下一步防范重點，舉一反三，吸取各類事故教訓，不斷引導全礦干部職工深刻認識安全事故的危害，增強辨識風險危害的意識，提升遵守安全規定、規范操作行為的自覺性。堅持問題導向、結果導向，加大安全警示教育效果反向追究力度，確保職工將“看在眼里的教訓”轉化為“刻在心底的敬畏”，不斷提升干部職工敬畏安全、敬畏崗位、敬畏職責意識。

安全生產管理標準化。安全生產標準化建設是一項基礎性、系統性工程。這個礦堅持“設計先行、合規合標、簡單易行、管理可控”工作方針，充分發揮精品工程創建示范引領作用，強化礦井工程質量控制和文明生產管理，以職工素質養成和行為規范助推標準化動態達標，以精品工程創建促進標準化內涵提升。持續開展周評優評差活動，加大采掘工作面沿線及附屬聯絡巷、零星工程檢查曝光力度，對發現的突出問題一律在早調度會上滾屏播放、監督落實。嚴抓《標準化手冊》項目落地閉環管理月度綜合評價和現場會評價，動態保持國家一級安全生產標準化建設水平。強化“零星”工程管理，嚴格作業審批和現場安全管理，持續構建“無監控不作業、作業行為受監督”的可視化監控環境。

安全監督考核精準化。安全監督考核是安全生產管理中的重要環節，這個礦持續抓重點、強監督、嚴問責，重點加強安撤運輸管理、采掘作業現場、皮帶機道及地面主副井、南北風井等關鍵地點安全防護設施齊全完好情況和人員不規范行為排查，做到安全檢查重點突出、有的放矢，隱患治理分級負責，不斷增強安全監管效果。同時，加大安全事前問責和事后追責力度，對貫徹上級、礦安全指示精神不嚴肅、不認真，工作應付湊合的，一律嚴肅追究相關人員責任；對重大風險管控不到位形成隱患的，一律掛牌警示、考核問責；對安全思想不警覺、預判不到位、工作不扎實等引發安全事件或事故的，一律提級調查、嚴肅分析處理，確保剛性制度剛性落實。