面對當下跌宕起伏的煤炭市場形勢，礦井面臨著各種各樣的風險挑戰不斷增大，鮑店煤礦始終把做好風險防控工作擺在重要位置，強化全員風險防控意識，建立規范、有效的風險控制體系，強預防、抓防范、筑根基，不斷提升礦井抵御風險防范能力，筑牢礦井高質量發展根基。

多維強化全員風險意識。這個礦把提升全員風險意識作為抓好風險管理的重要內容，充分利用“線上＋線下”等各種形式，全面加強風險知識的培訓，舉辦全面風險管理知識專題培訓班，就全面風險管理概述、風險分類框架概念、風險管理系統平臺操作流程、數智化風險管控模式探索等內容進行講解，增強干部職工對風險管理重要性認識，提升風險防控能力。發揮職工培訓中心和基層區隊專職和自主培訓優勢，將風險管理納入日常培訓重要內容，全面開展風險管理知識培訓，如實告知職工作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，不斷增強職工風險意識。將風險防控工作有機融入日常業務流程，依托ＧＲＣ風控平臺，深入開展風險辨識和評估工作，準確地制定針對重大風險的管控策略和應對預案。將風險管控情況納入六好區隊（部室）考評，實行月度風險事件自檢表和季度風險管理報告、通報考核制度，推動風險管控落地落實。

突出加強安全風險管控。始終把安全風險管理放在重要位置，修訂完善礦井安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度，建立健全雙重預防責任管控體系，將風險管控和隱患排查治理納入全員安全生產責任制，實行風險和隱患分級排查治理、分級監測監控、分級跟蹤督辦。堅持“全面抓”與“重點抓”相結合，加強風險研判“專業化”、施工組織“流程化”、安全巡查“網格化”和應急處置“精準化”，加強安全風險動態識別、評估、監測、預警和處置，做到發現在早、防范在先、處置在前，堅決防止單體風險轉化為系統性風險。嚴格落實崗位風險辨識評估，制作崗位風險告知卡，由崗位人員作業前對照風險清單管控風險、排查治理隱患，防止隱患產生和事故發生。堅持問題導向，加大共性、反復性安全隱患整治力度，對未進行風險因素辨識并落實風險管控措施的，一律不得作業，對不履行職責導致事故隱患的責任單位和責任人精準追責。

全面深化風險防控管理。把增強合規管控能力作為一體推進風險防控的重點，將風險主動防控與高效化解能力深度融合，全面堵塞管理漏洞，為礦井穩健運營與價值提升提供堅實保障。把合規作為紀檢監督的要素，圍繞“靠企吃企”問題及招投標領域突出問題專項整治，全面排查５個方面１０條風險點，制定１２條整改措施，完善“全周期”“全流程”廉潔風險防控清單，建立健全廉潔風險信息數據庫，搭建廉潔風險防控預防機制，推動廉潔風險防范化解在萌芽。將輿情管理、信訪穩定等要素與風險防控緊密嫁接，融入風險防控的全過程，定期開展輿情分析會，超前研判風險，制定針對性措施，確保礦井不發生輿情事件。堅持“法理情”結合、真心真情真意服務，深化落實新時代“楓橋經驗”，搭建“碼上辦”民生服務平臺，新建“矛盾調解中心”，創新實施“五心”工作法，推進“四防”并舉、“三治融合”，全面提升礦井治理能力和水平。