１１月１４日，在中質協質量保證中心主辦的“第三屆企業管理體系能力建設論壇”上，轉龍灣煤礦獲評“管理體系實踐優秀企業”。本屆論壇以“推進管理體系創新、賦能企業質效提升”為主題，匯聚業內眾多專家與標桿企業。轉龍灣煤礦憑借質量、環境、職業健康安全“三體系”融合建設的扎實實踐與創新成果，贏得了評審組的高度認可，標志其管理體系現代化水平邁上新臺階。

推動體系融合，夯實管理根基。轉龍灣煤礦堅持以“三體系”為基礎，深度融合“六精六提”管理理念，構建起具有煤炭特色的現代化管理體系。通過建立“礦井－專業－區隊－班組”四級目標管理機制，將體系標準轉化為可執行、可考核的具體行動，實現了管理要求的層層貫徹與精準落地，為礦井安全、高效、綠色發展奠定了堅實基礎。

創新方法路徑，提升運行效能。礦井創新實施“體系＋精益”雙輪驅動，將“持續改進”理念全面融入管理實踐。通過建立四級診斷機制，結合內部審核與精益改善，形成管理閉環，實現從體系建設到現場執行的全過程把控。這一做法既確保了體系要求的有效貫徹，又通過動態優化不斷激發管理效能，顯著提升了體系的適應性與實效性。

強化人才培育，筑牢組織保障。轉龍灣煤礦將“精心育人”作為體系有效運行的重要支撐，通過加強內審員隊伍建設、開展分層培訓、搭建改善平臺等方式，全面提升員工的管理素養與執行能力。公司積極營造全員參與、持續改進的管理氛圍，使管理體系真正內化為員工的自覺行動，為礦井高質量發展注入持久動力。

此次獲評既是一份榮譽，更是一份責任。轉龍灣煤礦將以此為契機，繼續深化管理體系創新，不斷提升精細化管理水平，以更加務實、進取的姿態，為推動煤炭行業高質量發展貢獻轉龍灣力量。