在四季度決戰決勝的關鍵時期，鮑店煤礦錨定“降本增效、深挖內潛”核心目標持續發力，聚焦生產流程中的“細枝末節”，通過一系列舉措，讓原本的“待棄品”歷經技術攻關、精細打磨、成為能夠再立新功“良品”。截至目前累計節約成本超800萬元，為礦井沖刺全年各項任務目標提供堅實效益支撐。

給“廢零件”開“重生處方”

技術攻關是“廢品煥新”的核心驅動力，也是完成全年任務目標的關鍵一環。“就拿液壓支架立柱來說，一根新立柱采購價約1.2萬元，而我們自主修復成本僅3000元，并且使用壽命能達到新件的80%以上。”該礦綜機維修車間主任胡慶舉算了一筆賬。今年以來，該車間組建由技術骨干、工班長組成專項團隊，針對不同零部件制定差異化修復方案，引入先進檢測技術全流程把控質量，升級表面淬火等修復工藝，已完成立柱、千斤頂等關鍵零件修復126件，直接節約采購成本超400萬元。更重要的是，修復件可按井下工況調整參數更“適配”，今年未因修復件故障中斷生產，既降成本又保生產。

讓“邊角料”有“用武之地”

向管理要效益，讓每一份資源都產生價值，是沖刺年度經營目標的重要保障。該礦通過流程優化，使原本被視作“廢料”的邊角料實現了價值最大化。“這些截下來的短電纜，以前都是盤起來當廢品，現在我們接上頭、做個絕緣，就能用到掘進迎頭的照明上，一根能省200多塊！”綜采一區材料員張敏介紹剛剛改造完成的短電纜。同時，礦里建立“回收-改造-復用”閉環臺賬，明確各環節責任人與時限，對金屬、線纜、布料等邊角料分類回收處置，鼓勵職工創意改造，形成“物盡其用”的良好氛圍，僅三季度邊角料復用就節約成本近20萬元。

把“降本賬”算成“效益賬”

決勝全年，關鍵在于全員同心。如今，該礦“降本增效”已成為全礦職工積極參與的“家常事”。掘進工區職工劉建國提出的“舊錨桿修復復用方案”，操作簡單且能讓每根錨桿使用壽命延長2個周期，今年已在全礦推廣使用。為激發積極性，掘進工區推出“創新創效”獎勵機制，職工建議經評估可行并產生效益后給予獎勵；各單位成立“修舊利廢小組”，每月評選“復用明星”并宣傳事跡。截至目前，全礦已收到職工“廢品改造”建議132條，89條被采納實施。同時，該礦通過礦訂閱號、網站開設“創新匯”“降本增效”專欄宣傳典型經驗，“能修不換、能省不花”成為全礦共識，今年三季度職工修舊利廢建議數量較一季度增長60%。這一共識正持續轉化為將‘降本增效’做深做實的自覺行動，為礦井決勝全年任務目標、實現高質量發展注入內生動力。