近日，東灘煤礦黨委理論學習中心組深入洗選發運中心（洗選）生產一線，開展了一場沉在現場、面向實踐的專題調研式學習，切實推動問題在一線發現、服務在一線落地、工作在一線推進。

黨委理論學習中心組學習會是強化理論武裝、提升履職能力的重要平臺，如何讓學習內容更貼近實際、避免“紙上談兵”，一直是東灘煤礦黨委著力探索的課題。

此次選擇在洗選發運中心（洗選）進行現場學習，正是推動理論學習與生產經營深度融合的一次具體實踐。東灘煤礦黨委書記張衛東在活動中強調，采取這種形式，是在讓中心組成員更直觀地感受一線工作，更精準地把握生產實際，使黨的創新理論真正成為破解發展難題、指導工作實踐的“金鑰匙”。

活動中，中心組成員先后到洗煤廠房、智能洗選控制中心等地點進行實地調研，仔細察看設備運行狀態，詳細了解洗選工藝、質量控制、安全管控、小改小革以及智能化建設等方面的情況。在生產現場，中心組成員與洗選發運中心技術人員深入交流，詢問生產過程中的難點、堵點問題。

在隨后的現場研討會上，中心組成員結合調研實際和洗選發運中心（洗選）匯報情況展開討論，剖析問題根源，共商解決之策。

此次調研式學習其核心在于直面一線中存在的難題，針對調研中發現的安全管理細節疏漏、現場標準化提升、洗選工藝優化、人員結構誒支部和合理等問題，展開頭腦風暴，通過多部門協作機制，集中力量攻克難題。

下一步，東灘煤礦黨委將持續深化理論學習方式創新，堅持眼睛向下、腳步向前，把學習課堂更多地設在生產一線和攻堅前沿，將理論學習與調查研究、推動發展、解決問題緊密結合，切實把學習成果轉化為優化管理、提升效能、保障安全的具體舉措和實際成效，讓理論武裝的“軟實力”真正成為驅動礦井安全高效發展的“硬支撐”，為能源集團高質量發展貢獻“東灘力量”。