“從校園到職場，原本擔心難以適應，沒想到公司早就為我們鋪好了成長‘快車道’！”剛結束思政課的新入職高校畢業生單詩雅，手里攥著寫滿筆記的筆記本，語氣里滿是期待。

今年盛夏，華聚能源迎來12名新入職大學生，該公司以“思想+技能+成長”三維培養體系，量身定制“成才套餐”，讓這批青年人才快速褪去青澀，逐步成長為發展的新生力量。

思政領航

上好入職“第一課”，把好職業“方向盤”

“從菁菁校園的‘象牙塔’，步入充滿挑戰與機遇的企業‘大熔爐’，這不僅是物理空間的轉換，更是思維方式、行為模式、價值觀念的深刻重塑。”在新員工思政課堂上，該公司黨委書記甄德遠以“鑄就鋼鐵脊梁 書寫青春華章”為主題，結合華聚能源23年發展歷程中的攻堅故事，為新員工上了入職“第一課”。

課堂上，不僅有國企輝煌歷程，更有“身邊榜樣”分享——公司優秀青年干部的奮斗案例，讓抽象的思政課變得生動鮮活。“現在我更清楚自己的定位了，要把所學知識用到電氣設備運維上，為公司安全生產出份力。”新員工張仁春在學習心得中寫道。

“7人談”破冰

優秀青年“傳幫帶”，消除職場“陌生感”

“以‘空杯心態’持續學習，以‘解題思維’突破瓶頸，以擔當、有為、創新答好這張人生答卷，做一塊有用的磚。”在“活力華聚 青年職工7人談”現場，2019年入職的大學生柳永順的分享，讓臺下的新員工們頻頻點頭。

這場由3名近年來入職的大學生代表從“過來人”的角度，與初入職場的4名“小萌新”們面對面暢談交流的“分享會”，沒有冗長的PPT，只有接地氣的“職場干貨”。從“首次巡檢的注意事項”到“職業規劃的避坑指南”，3名優秀青年員工代表結合自身經歷，用故事化的表達拆解職場難題，為新職工“答疑解惑”。“原來前輩們也經歷過迷茫期，他們的建議讓我少走了很多彎路。”新員工秦貞遠說。

導師帶徒

織密成長 “保障網”，激活成長“加速度”

華聚能源公司結合工作和形勢要求，及時修訂高校畢業生管理考核辦法，健全完善高校畢業生培養、考核、晉升、激勵、退出機制，形成人才建設“強磁場”，為公司轉型跨越發展提供強有力的智力支持和人才保障。

該公司建立“導師帶徒”制度，為每名新員工配備“三導師”——專業導師負責技能傳授，生活導師關注思想動態，職業導師幫助理清職業規劃。同時，該公司要求新員工每月撰寫個人成長報告，內容不僅包括工作成果、問題反思，還要列出“改進計劃”，針對問題制定改進方案，形成“實踐-復盤-提升”的梯次遞進的培養鍛煉模式。

電氣特訓

打造技術“硬實力”，搭建成長“快車道”

“隨著智能化、自動化、新能源等技術的快速發展，公司急需培養一批具備扎實理論基礎和豐富實踐經驗的創新型高素質電氣人才，助力公司轉型發展。”該公司董事長、總經理馬剛在新入職員工見面會上說。

針對電氣崗位專業性強的特點，華聚能源為部分新員工量身打造“電氣工程技術人員強化培養計劃”，通過“導師帶徒+輪崗交流+技術大講堂”的模式，幫助他們快速掌握核心技能。選拔經驗豐富、技術過硬的資深工程師和高級技師擔任培養人，簽訂師帶徒協議，快速培養一批扎根電氣專業、懂技術能戰斗、有經驗會監督、引領創新的電氣人才。

如今，華聚能源的新入職高校畢業生們正以飽滿的熱情投入工作，這批青春力量，正在華聚能源的沃土上扎根生長，為公司高質量發展注入新的活力。未來，華聚能源還將持續優化培養體系，讓更多青年人才在這里實現成長與價值的雙向奔赴。

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】華聚能源公司

【協助人員】楊永 馬新

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷