習近平總書記指出：“創新是引領發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。”能源集團在年度工作會上提出了打造核心技術領先、創新能力強勁的創新型企業目標。面對新形勢、新任務、新要求，全方位創建安全、創新、創效、智能、和美、廉潔、幸福“七個”陽光新趙樓，推動礦井實現可持續健康發展，我們必須與能源集團同頻共振、同向同力，牽住創新這個牛鼻子，走好創新這步先手棋，聚焦聚力科技引領、安全筑基、管理升級、人才支撐、文化塑造等五個環節，點燃創新發展強勁動能。
創建“創新”陽光新趙樓，須聚力發展激活科技核心點。科技創新是贏得未來的關鍵。十九屆五中全會提出，要堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。我們將實施以科技創新為核心的全面創新，瞄準新舊動能轉換、安全高效開采等關鍵環節，突破應用一批引領行業的前瞻性、顛覆性關鍵技術。積極探索具有趙樓特色的智能化建設經驗，認真落實兩級公司智能化示范礦井建設方案，統籌加快推進信息、采煤、掘進、機電、輔助運輸、通防、洗選、地測等八個專業智能化建設，重點打造7302、7303等裝備六大智能化系統的智能示范型采煤工作面，確保順利通過國家智能化示范礦井驗收，推動礦井智能化建設水平走在公司前列。按照能源集團科研經費不能省、咨詢費用不能省、設計費用不能省“三個不能省”的要求，建立完善以企業為主體、市場為導向、產學研有機結合的科技創新體系，加大與科研院所、高等院校和技術優勢企業開展戰略合作，形成聯合開發、優勢互補、成果共享的合作共贏機制。大力開展群眾性技術創新活動，加大對工藝創新、技術革新、技術發明、小改小革的獎勵力度，激勵形成全員創新的大創新格局。
創建“創新”陽光新趙樓，須以人為本夯實安全基礎樁。安全是天字號大事，無論創新如何抓，我們都必須時刻繃緊安全弦。立足企業長遠發展，系統思考礦井安全現狀，科學施策、精準發力，下大決心補短板、堵漏洞、強弱項，從長遠上、根本上打牢安全根基。聚焦“強基礎、上裝備、治災害、優布局”主題，深推三減三提、裝備升級和三化融合，完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，全力提升沖擊地壓、防治水、高溫熱害等災害防治水平，持續深化安全生產治理能力和治理體系現代化建設。樹牢安全環保“一盤棋”思想，優化完善一體化推進、一體化治理運行流程，加大環保治理技術、裝備投入，加強生態環境治理和生態恢復，鞏固“全國綠色礦山”建設成果，開啟安全、綠色、智能、高效發展新局面。認真貫徹落實“六嚴禁、三嚴格、六強化”要求，強化法制底線思維，主動適應國家法制化建設新要求，依法合規建立健全安全制度保障體系。創新安全宣教形式和內容，堅持濃厚礦區安全輿論氛圍和拓展“八小時以外”的教育空間相同步，讓安全教育活動更有吸引力、更具參與性，潛移默化提升職工安全意識。
創建“創新”陽光新趙樓，須圍繞中心深掘管理動力源。近年來，黨中央對國家治理體系和治理能力現代化進行了頂層設計、全面謀劃、整體推動。國資國企作為國家治理體系的重要組成部分，必須運用好創新這個關鍵因素，推動企業治理現代化走深走實。我們將依托“雙入雙創”黨建模式，創新實施“五化五優五評”黨建工作運行體系，推動黨建工作與安全生產經營管理等中心任務深度融合，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。始終堅持轉觀念、提境界，廣泛對標學習連鋼、永鋒以及同類礦井先進管理經驗，取他山之石破除管理機制瓶頸問題。創新黨員干部作風建設、績效考核等工作體系，在黨員領導干部中堅定“政治三力”，倡樹“三牛精神”，培養“李云龍式”干部。探索特色市場化、精益化“兩化融合”管理新模式，建立健全有效的市場經營、考核激勵、監督約束機制，使全礦每個單位、每名職工都成為富有活力的自主經營、自負盈虧、自我發展、自我積累的經濟細胞。優化完善以目標責任制為前提的事前預測、事中控制、事后考核的制度，實現管理精細化、控制精細化以及考核定量化，全方位提升礦井管理運行質量。
創建“創新”陽光新趙樓，須厚植沃土鋪好人才成長路。習近平總書記歷來高度重視人才工作，曾就如何識才、愛才、敬才、用才、引才、育才，多次發表重要論述。人才是創新的根基，是創新的核心要素。特別是隨著礦井智能化建設步伐不斷加快，新型裝備和前沿技術的陸續配套應用，迫切需要打造一支結構合理、素質優良的創新型人才隊伍。我們將牢固樹立強烈的人才意識，著力破除體制機制障礙，創新人才培養、評價、流動、激勵、引進、保障機制，堅持向用人主體放權，為人才松綁，做到尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，讓人才創新創造活力充分迸發。落實能源集團容錯糾錯、澄清正名實施辦法，營造“鼓勵創新、寬容失敗”的濃郁氛圍，讓干部職工輕裝上陣、創新創效。秉承“人人都是人才、人人皆可成才”的理念，大力實施“藍翎提質”工程，發揮礦“藍翎筑夢”培育陣地人才“孵化站”作用，常態組織開展“名師帶徒”“比武提質”等活動，叫響高技能人才培養“趙樓模式”“藍翎品牌”。倡樹“先模文化”，持續落實“先模宿舍”“先模療養團”等先模優先措施，讓人才更有成就感、獲得感，激勵更多的職工扎根趙樓、成長成才。
創建“創新”陽光新趙樓，須上下聯動唱響文化主旋律。文化是一個國家、一個民族的靈魂，也一個是企業的軟實力。而文化發展實質在于文化的創新，沒有創新,文化就會萎縮，就會失去生機和活力。我們將以培育和弘揚社會主義核心價值觀、持續鞏固主流意識形態為方向，聚焦“五大發展理念”和能源集團“七個一流”建設目標，創新創建以安全為根本、以創新為核心、以創效為目標、以智能為手段、以和美為主線、以廉潔為保障、以幸福為落腳點的“七個”陽光新趙樓，牢固樹立起全員全過程的價值追求和目標導向，開創融合上級要求、傳承文化傳統、獨具趙樓特色的文化品牌。著眼于職工群眾不斷增長的精神文化需求，深推黨史學習教育，創新“我為群眾辦實事”主題實踐活動，廣泛征集合理化建議，暢通“線上+線下”相結合的民意訴求渠道，完善困難職工幫扶機制，辦好一批惠民為民的好事實事。以迎接建黨100周年為契機，豐富開展紅色主題教育、系列文體比賽、暖心志愿服務等群眾性精神文明建設活動，引導職工在濃厚的文化氛圍中增強愛黨愛國愛礦愛崗熱情。
創新無止境，創業踐于行！邁入“二次創業”新階段，我們將以探索者、奮斗者的姿態，努力把礦井打造成為強大的創新主體，讓創新活力因子引領“七個”陽光新趙樓建設向著更高的目標邁進，為能源集團打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業貢獻趙樓智慧和力量。（作者系菏澤能化公司黨委書記，趙樓煤礦黨委書記、副礦長）
