道阻且長，行則將至。各級領導干部要以強烈的責任感使命感堅定扛起發(fā)展職責，倡樹團結緊張嚴肅活潑的鮮明導向，全面提升領導干部把握發(fā)展大局、駕馭復雜局面、銳意攻堅克難、狠抓執(zhí)行落實、機關服務基層的能力，干在前面、走在前列。
——摘自山東能源集團改革發(fā)展大會
【開欄語】8月10日召開的山東能源集團改革發(fā)展大會指出：“ 實施四項提升工程即實施黨建引領、兩化融合、素質提升、和諧建設‘四項提升工程’，推動工作方式向系統(tǒng)科學、夯基固本轉變。打造我省能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的示范者、能源結構深化改革的示范者、新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的示范者，在接力奮進中書寫高質量發(fā)展新答卷。”
知行合一，知是基礎，是前提。為此，首先要高度重視理論學習，要不懈致知。習近平總書記明確指出，政治上的堅定、黨性上的堅定都離不開理論上的堅定。新時代，面對復雜的國內外環(huán)境和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，黨員領導干部更要率先做“創(chuàng)新發(fā)展的示范者”“深化改革的示范者”“跨越發(fā)展的示范者”，首要之義是加強理論學習。
結合能源集團改革發(fā)展大會精神，從“實施四項提升工程”這個“關鍵句”中，我們提煉出一個“關鍵詞”——“提升”。觀點是思考的核心，思考是提升的方法。基于此，網(wǎng)站自即日開設【觀點】欄目，集中登載領導干部理論文章，進一步提升理論學習的高度和深度，共同“在接力奮進中書寫高質量發(fā)展新答卷”。
守正創(chuàng)新促改革 篤行實干謀新篇
孫念昌
能源集團改革發(fā)展工作會的召開，吹響了“解放思想、改革創(chuàng)新”的號角，既是全面推動能源集團改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再提升，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局的動員令，也是完成全年目標任務、把牢創(chuàng)新突破總基調的“定盤星”和“壓艙石”，以黨委書記、董事長李偉為核心的能源集團新領導班子，立足集團發(fā)展實際，科學研判發(fā)展形勢，沉著應對壓力挑戰(zhàn)，審時度勢，成功為能源集團發(fā)展高質量發(fā)展提供了“頂級方案，凝聚起立足新階段、奮進新征程的強大力量。
改革發(fā)展大潮中，困難和挑戰(zhàn)同在，危機與機遇并存，楊村礦聞令而動，精準把握改革發(fā)展的基本要求和奮斗目標，堅持正確政治方向，共識共為、守正創(chuàng)新，積極唱響“團結一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”主旋律，不斷開創(chuàng)礦井高質量發(fā)展新局面。
認清形勢、團結一致，匯聚共識共為的干事合力。上下同欲者勝，同舟共濟者贏。實現(xiàn)能源集團高質量發(fā)展需要匯集和激發(fā)全體職工的磅礴力量。習近平總書記曾經(jīng)說過，最偉大的力量是同心合力。作為楊村煤礦，面對可持續(xù)發(fā)展和高質量發(fā)展的各種困境，更要強勢發(fā)揮黨建引領作用，深化幸福楊村“365”黨建品牌建設，強化“舉旗幟、聚人心、鼓干勁、展形象”使命擔當；更要最大限度凝聚廣大職工思想共識，強化形勢任務教育，講清礦井面臨的嚴峻形勢和愿景目標，講明改革發(fā)展重點任務和工作舉措；更要統(tǒng)一干部職工思想共識，用深入細致的思想政治工作理順情緒、凝心聚力。引導干部職工樹牢“五個意識”，集思廣益、共識共為，在困難挑戰(zhàn)面前心不散、勁不懈、力不松，在工作目標面前全體干部職工齊心挺、協(xié)力干、共奮進，以實際行動育新機、開新局、謀新篇。
正風肅紀、率先垂范，樹立清廉務實的工作作風。以身教者從，以言教者訟。領導干部是改革發(fā)展的決策者，是各項工作的推動者，更是抓落實謀突破的先行者，越是在改革發(fā)展的關鍵時期，越需要發(fā)揮示范引領和輻射帶動作用，以身作則、率先垂范，切實把各項工作任務落到實處。領導干部肩負著組織的厚望和重托，更要發(fā)揮示范引領作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，帶頭踐行“六比六看六促進”，在單位層面，比制度建設，看完善和執(zhí)行，促進黨建工作不斷夯實；比安全生產(chǎn)，看擔當和履責，促進長治久安目標實現(xiàn)；比創(chuàng)新創(chuàng)效，看效率和效益，促進經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提升；比精打細算，看節(jié)支和降耗，促進節(jié)約意識深入人心；比團結協(xié)作，看協(xié)調和配合，促進團隊意識更加濃厚；比榜樣引導，看宣傳和培養(yǎng)，促進思想品德不斷提升。在個人層面，比學習，看行動，促進工作成效業(yè)績持續(xù)提高；比作風，看效率，促進求真務實作風持續(xù)改進；比創(chuàng)新，看思路，促進干事創(chuàng)業(yè)效能持續(xù)提升；比能力，看貢獻，促進責任擔當意識持續(xù)強化；比文明，看素質，促進礦井精神風貌更加優(yōu)美；比廉潔，看形象，促進公平清正之氣蔚然成風，在全礦上下形成“立足崗位比奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”的良好局面。帶頭履行“六項承諾”和“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，筑牢廉潔防護堤。帶頭樹牢“四種思維”，弘揚“四千精神”，堅持“四個相互”，做到“四個嚴格”，科學把握以“四個四”為主要內容的思想、作風、態(tài)度和標準四個維度上的新要求，當好行動的“領頭雁”和落實的“急先鋒”，以廉潔從業(yè)、務實高效的良好形象影響帶動職工合力奮斗。
篤行實干、銳意進取，強化善作善成的責任擔當。使命呼喚擔當，實干成就夢想。我們要把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來，把力量凝聚到改革發(fā)展上來，圍繞全年工作目標，突出重點、聚焦難點，分解任務、細化目標，一以貫之抓落實，集中力量克難關。一是抓實安全生產(chǎn)保穩(wěn)定。樹牢“人民至上、生命至上”理念，算清“五筆帳”，夯實安全生產(chǎn)標準、雙重預防機制等工作，提高安全基礎管理水平，提升全員安全技術能力、礦井科技保安能力、安全綜合管控能力，確保安全生產(chǎn)長治久安。二是抓實重點工作保全年。聚焦聚力全年重點工作，找準“主攻點”、打出“組合拳”，做到時間倒推、任務倒排、責任倒逼，以小指標完成確保大指標實現(xiàn)。三是抓實提質增效保效益。系統(tǒng)思考成本管控、風險預控，超前做好預決算管理，樹牢“精準降本”理念，創(chuàng)新實施內涵挖潛、提質增效的工作舉措，提升經(jīng)營管理創(chuàng)效水平，促進礦井優(yōu)質高效發(fā)展。真正把肩上的責任扛起來，把手中的工作干到位，高標準完成各項工作任務，在推進企業(yè)改革發(fā)展中積極作為、建功立業(yè)。
把握大勢、守正創(chuàng)新，開創(chuàng)高質高效的發(fā)展新局。新征程上我們既面臨著防控風險、穩(wěn)健發(fā)展的更多考驗，又面臨著發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的更好機遇，也面臨著搶抓機遇、跨越發(fā)展的更高要求，這就要求我們要奏響深化改革“最強音”。緊緊圍繞礦井高質量發(fā)展做文章，強化“兩項機制”、推動“三個創(chuàng)新”、打好“五大硬仗”，實現(xiàn)“六個提升”，積極探索新方法、新思路、新舉措，全面打造安全、綠色、智能、高效“四型”礦井；要篤定科技興礦“新戰(zhàn)略”。把創(chuàng)新作為推動高質量發(fā)展的動力引擎，推動技術創(chuàng)新和成果轉化，創(chuàng)新采煤工藝，扎實推進機械化換人、智能化減人、智能化作業(yè)，積極推廣應用新裝備、新技術、新材料、新工藝，在智能采煤、智能掘進、智能打鉆、連續(xù)化輔助運輸上開展科技攻關，加快推進“四項研究、三項建設、兩個提升”；要搭建技能人才“大舞臺”。以“山東能源杯”首屆全員崗位技能大比武為契機，組織全員大培訓、崗位大練兵、技能大比武，為技能人才搭建技藝展示的舞臺，培養(yǎng)出更多的“高精尖”技能人才、能工巧匠、技術大拿，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實人才保障。
千里之行，始于足下。新階段各項事業(yè)任重道遠，在推動能源集團高質量發(fā)展上，我們要堅持以變革破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新增強發(fā)展動力，以實干落實發(fā)展戰(zhàn)略。要全員團結一致、凝聚合力，心往一處想、勁往一處使、路往一處走，一心一意抓發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)，精誠團結、共同奮進，全力譜寫各項事業(yè)新篇章，為助力集團公司建設全球清潔能源供應商和世界一流能源企業(yè)而努力奮斗。（作者系楊村煤礦黨委書記、礦長）
