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【獻禮十月】南屯煤礦:在變局中開“新局” 于克難中筑“勝勢”

作者: 兗礦能源   發布日期: 2025年09月22日   來源: 兗礦能源集團股份有限公司

【編者按】奮戰四季度,獻禮金色十月。根據兗礦能源新聞中心策劃,兗礦能源網開設【獻禮十月】欄目,對各單位今年以來的工作亮點,各條戰線、各個崗位涌現出的優秀團隊和先進個人事跡進行巡禮式的報道。

南屯煤礦以安全管控、生產接續、經營管控、和諧民生、黨建引領為主線,推動思想再警醒、責任再壓實、作風再轉變、措施再強化,力求在變局中開“新局”,于克難中筑“勝勢”,奮力交出干中有成、穩中有進的高質量發展新答卷。兗礦能源網【獻禮十月】欄目本期推出《南屯煤礦:在變局中開“新局” 于克難中筑“勝勢”》。

2025年是國家收官“十四五”、謀劃“十五五”戰略的關鍵年,是山東“走在前、挑大梁”的突破年,是能源集團保生存謀發展、加快建設世界一流企業的攻堅年,更是兗礦能源聚力實現高質量發展的重要一年。

兗礦能源各級組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅決落實能源集團開展“五個融合提升年”活動、重點在“六個方面”決戰決勝等系列部署要求,緊緊圍繞“三大會戰”“新八大工程”戰略任務,錨定全年經濟奮斗目標不動搖,做強“五大主導產業”,爭創“六個標桿”,全面延伸產業鏈、提升價值鏈、做強品牌鏈,確保“十四五”收好尾、“十五五”開好局,在進軍世界一流企業新征程上打響擦亮“兗礦品牌”。

圍繞安全生產、發展質效、精益管理、國企改革、公司治理、國企黨建六個方面爭創標桿,是能源集團對兗礦能源的具體要求,也是我們義不容辭的責任擔當。兗礦能源各級組織樹牢大局意識和全局觀念,以對自己負責、對企業負責的態度抓好工作落實、爭當示范標桿。

站在“十四五”收官之年的關鍵節點,南屯煤礦認真貫徹落實兩級公司各項決策部署,堅定信心、篤行實干、承壓奮進,以安全管控、生產接續、經營管控、和諧民生、黨建引領為主線,推動思想再警醒、責任再壓實、作風再轉變、措施再強化,力求在變局中開“新局”,于克難中筑“勝勢”,奮力交出干中有成、穩中有進的高質量發展新答卷。

向穩向前 擘畫發展“新藍圖”

隨著礦井服務年限延長,該礦面臨著生產接續緊張、可采資源減少等一系列問題。如何破解生存之問?

該礦以行動作答:利用膏體充填技術,打破大規模壓覆資源的“封印”,將昔日“禁區”轉化為安全高效開采的增量儲備。

“C13下01工作面開始充填。”

“收到,立即啟動。”

隨著充填開采中控室工作人員輕點鼠標“一鍵啟動”,標志著該礦利用膏體充填開采工藝在綠色高效開采道路上邁出了關鍵一步。

據了解,該工藝前期設計產能為0.20Mt/a,有效助力礦井突破資源與環境約束;后期系統經升級改造,將會對系統繼續升級改造,設計產能將提升至0.40Mt/a,為礦井長遠穩定運行及未來產能躍升儲備強大動能。

下半年,為實現安全高效充填開采,該礦將持續完善標準化、流程化、模塊化管理體系,在工藝實施中進一步優化工序、勞動組織等環節,系統創建、全面提升,確保該工藝為礦井實現高質量可持續發展注入強勁動力。

在生產接續“主動脈”上,該礦更是以實干創實效。超前規劃11504綜采面、33下08綜采面、33上12綜放面及C13下01充填面生產,全力確保穩定回采。針對影響工作面回采的各類因素,超前排查,積極協調隊伍治理,保證工作面安裝順利進行并質量動態達標。大力推進德魯克高效綜掘設備的安裝試驗,進一步提升綜掘區隊的掘進能力。

同時,礦井緊跟時代步伐,深化智能化建設,積極引入新技術、新工藝、新設備,持續筑牢安全屏障,鞏固提升標準化水平,積蓄智能化礦山建設新動能。加速推進11503工作面智能化改造,全力配置智能化設備,確保按時高效完成建設任務。著重加強智能化專業人才培養,拓寬培養途徑,全面提升系統運維效能,加速打造綠色、高效、可持續的現代化礦井。

向寬向廣 精打細算“成效顯”

今年以來,礦屬各單位結合自身實際,先后自主完成了地面無MA電纜整理、機電管理部東方庫設備轉運、604-606皮帶機尾閑置溜槽及分級篩撤除等20余項單項工程,結算內部人工費用28萬余元,節約外委資金約90萬余元。

這正是該礦實現崗位增值、職工增收、礦井增效的“好日子”新攻略。

實施市場化經營、崗位貨幣化的運作模式,由該礦各單位根據自身實際情況“搶”訂單,既發揮了職工“一專多能”作用,又盤活了內部人力資源市場,有力保障了礦井經濟效益。該礦將持續拓展市場化平臺,堅持“工作定量、服務有償、精益管理、全員參與”原則,靈活運用經營模式,充分釋放職工勞動潛能,激發降本增效的最大韌性。

“運轉工區利用廢舊材料自制‘隔熱防護罩’,并改進信號線路,故障率降低80%;通過拆解報廢設備,設計制作‘膠帶保護綜合試驗臺’,修復煙霧傳感器87個、溫度傳感器65個,年節約成本10萬余元。”

“洗選發運中心在礦井水回用管路改造中,通過揀選閑置管路、自行繪制法蘭圖紙等,減少材料投入1.2萬余元。”

……

在該礦每月舉行的節約“五個一”和下班“五不忘”成果推廣會上,由專業評委組精選出當月優秀的降本增效“金點子”。

今年以來,該礦還啟動運行地面低值易耗品倉庫,推行廢舊物資個人回收活動,累計回收廢舊物料1700余件,節約成本10萬余元。其中,“六個零”專項行動有效壓減材料預算650萬元。

面對嚴峻形勢,該礦將繼續緊扣“降本增效”主題,完善“全員參與、全程管控、全面節約”管理體系,深化節約“五個一”和下班“五不忘”活動、“六個零”專項行動等,強化循環再利用意識,優化財務預算管理,做好“開源節流”大文章,探索礦井挖潛增效與安全生產的“雙贏路徑”。

向深向實 黨建“紅”擎動新引擎

“生產壓力大、工序緊張,黨員干部帶頭沖鋒,‘黨建+生產’‘黨建+班組’深度融合,展現了強大的執行力和過硬擔當。”在該礦33上12工作面回采的“生產接續仗”上,掘進工區(防沖工區)黨支部全體黨員積極投身到“黨員先鋒‘五帶頭’崗位建功我先行”實踐活動。

黨員帶頭講形勢、感黨恩、愛南屯、比節約、做貢獻……開展“黨員先鋒‘五帶頭’崗位建功我先行”實踐活動是該礦深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要舉措,也是充分發揮黨員先鋒模范作用的關鍵載體。

“今天我們宣講的主題是堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’!”在該礦綜采工區班前會上,“和·聲”宣講團成員的聲音鏗鏘有力。

如何凝聚眾志成城謀發展的合力?

面對礦井度危求進的關鍵期,該礦融合“五轉五增五提升”活動及“愛企三問”大討論,拓展“四強四聚、五力齊發”形勢任務教育特色活動,創新打造“和·聲”宣講品牌,組建精銳宣講小組,圍繞全國兩會、兩級公司和礦年度工作會議宣貫、“安在心中”微宣講等主題,扎實開展“流動小課堂”進一線等系列形勢任務教育。

在宣講過程中,該礦將形勢任務教育與降本增效、材料管控、生產經營緊密結合,引導廣大干部職工在“同頻共振”中樹立“精打細算”思想,凝聚起干事創業強大合力。

下半年,該礦黨委將持續深化“合·領”黨建,堅持高標準、嚴要求、實舉措,與礦井中心工作深度融合,充分發揮黨建引領作用,發揮組織優勢,當好排頭兵,打造新標桿,以優異成績為礦井順利完成全年各項目標任務提供堅強政治保障。



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【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】南屯煤礦

【素材提供】朱宇婷

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷