今年以來，濟二煤礦督察辦公室以構建“礦級統一領導、督察辦牽頭主導、各專業單位協同聯動”的大督察工作體系為核心目標，持續推動各專業部室與督察工作深度融合、同向發力，通過不斷優化協作模式，致力于打造流程規范、配合緊密、執行高效的全方位督察格局，為礦井安全生產工作提供堅實保障。

打出督察協同“組合拳”。該礦督察辦公室以大督察機制為依托，充分發揮“濟二煤礦督辦流程”平臺作用，嚴守“一事一督辦、一事一匯總”原則，將兩級公司及礦領導部署的重點工作、交辦事項納入督辦清單，以專項督察督辦臺賬為抓手，主動統籌各相關單位，細化量化工作目標，第一時間完成任務分解立項、明確執行標準，確保每一項工作都精準落實到具體責任單位與個人，切實推動各項任務快速落地、高效見效。

織密督察落實“閉環網”。該礦督察辦公室錨定全年督察清單，以 “網格化” 管理為支點，聚焦月度督辦重點，深耕 “每月一主題” 活動。通過聯動專業部室，融合現場調研、座談交流、事后考核等多元方式延伸督察觸角，推動工作從 “單兵作戰” 向 “聯合作戰” 升級，精準提升督察實效。針對督察發現問題，督察辦公室深挖根源、優化機制，以倒查追溯為抓手，借 “爭先、預警、鞭策” 三榜發力，分層分類通過提醒督促、通報批評、考核問責，做實督察 “后半篇文章”。