安全生產(chǎn)，于職工，是生命健康的根本保障；于企業(yè)，是生存發(fā)展的基石命脈。在楊村煤礦，這已成為深入骨髓的共識(shí)。進(jìn)入四季度，決戰(zhàn)年終的號(hào)角嘹亮吹響，楊村煤礦安全管理全面升級(jí)，層層壓實(shí)責(zé)任，聚焦細(xì)節(jié)、緊盯重點(diǎn)，嚴(yán)格舉措，誓保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，迎接年終“大考”。

疏通“經(jīng)絡(luò)”，激活安全末梢

如果把整個(gè)礦井的安全管理體系比作一個(gè)有機(jī)體，那么基層班組就是最為關(guān)鍵的“神經(jīng)末梢”。只有末梢靈敏，指令才能暢通，反應(yīng)才能迅速。

走進(jìn)楊村煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)綜機(jī)車間，映入眼簾的是明確的人員分工、清晰的工作流程、整齊劃一的安全工器具定置擺放。這井井有條的場(chǎng)景，正是該礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控、“疏通經(jīng)絡(luò)”的生動(dòng)寫照。結(jié)合礦井實(shí)際，楊村煤礦持續(xù)深化自主班組建設(shè)，突出區(qū)隊(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)優(yōu)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，著力提升其綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)安全自管自治、隱患自查自改。他們細(xì)化班組自主管理事項(xiàng)，讓包機(jī)包干小組、創(chuàng)新攻關(guān)小組、安全幫扶小組等“微組織”發(fā)揮大作用，并將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)全面推廣，推動(dòng)安全監(jiān)管模式從傳統(tǒng)的“人盯人”向高效的“自動(dòng)自主”管理躍升。

“安全管理是一條貫穿始終的生命線。安全得不到保障，任何工作成效都等于零。”綜機(jī)車間班長(zhǎng)邱恩嶺道出了基層管理者對(duì)安全最樸素而深刻的理解。

構(gòu)筑“堤壩”，強(qiáng)化源頭預(yù)控

“禍患常積于忽微”。這句古訓(xùn)，如同警鐘，長(zhǎng)鳴于楊村煤礦每一位干部職工的心間。他們深知，安全防線必須前移，唯有筑牢源頭“堤壩”，方能有效抵御風(fēng)險(xiǎn)的“洪流”。

該礦將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控貫穿于所有工作的全過(guò)程，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，系統(tǒng)梳理“十類重大災(zāi)害”和“十類特殊作業(yè)”的管控流程，細(xì)致審視班前班后會(huì)、業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)、停送電管理、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)審批、網(wǎng)格化管理等日常工作的執(zhí)行環(huán)節(jié)，查找潛在漏洞。同時(shí)，強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)技術(shù)的保安責(zé)任，從頂層設(shè)計(jì)著手，進(jìn)一步優(yōu)化礦井開(kāi)拓布局和采掘接續(xù)方案，科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、接續(xù)、設(shè)備“三個(gè)計(jì)劃”，通過(guò)抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化和隊(duì)伍配置調(diào)整，加強(qiáng)日常監(jiān)督與動(dòng)態(tài)檢查，致力于從根源上剖析問(wèn)題成因，強(qiáng)化針對(duì)性措施，在過(guò)程中狠抓落實(shí)，在效果上嚴(yán)格考核，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各項(xiàng)安全措施落地生根、發(fā)揮實(shí)效。

亮劍“鋒芒”，從嚴(yán)管理攻堅(jiān)

四季度，是決定全年安全工作成敗的決戰(zhàn)沖刺階段。楊村煤礦以“亮劍”精神，展現(xiàn)出從嚴(yán)管理的“鋒芒”，步步為營(yíng)，攻堅(jiān)克難。

“各單位、各部門務(wù)必提高政治站位，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合整治，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全年！”該礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)郭趙虎在四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)上的強(qiáng)調(diào)，擲地有聲。

針對(duì)年終階段的特殊性和復(fù)雜性，該礦加強(qiáng)６１７０２工作面過(guò)斷層期間的頂板管理，為巷道支撐起“鋼鐵脊梁”；強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和防滅火管理，完善供電系統(tǒng)“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)，確保“肌體”健康。他們抓實(shí)３３４０運(yùn)順膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)改造這項(xiàng)重點(diǎn)工程，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、起重作業(yè)等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)架空乘人裝置，嚴(yán)格執(zhí)行各類保護(hù)試驗(yàn)，嚴(yán)防“打滑”失穩(wěn)，確保人員提升安全萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格落實(shí)瓦斯巡回檢查制度，以“零容忍”態(tài)度杜絕假檢、漏檢。對(duì)于巷道修復(fù)等零星工程，則嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度，確保“小、散、遠(yuǎn)”地點(diǎn)的安全可控。

春風(fēng)“化雨”，浸潤(rùn)安全心田

堅(jiān)硬的安全管理規(guī)章之外，楊村煤礦同樣注重柔性的安全文化熏陶，如同春風(fēng)化雨，悄然浸潤(rùn)職工心田，構(gòu)筑起堅(jiān)固的思想防線。

“唯有將安全意識(shí)深植于心，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)落到實(shí)處，才能筑牢安全防線……”自１０月份起，楊村煤礦“百靈”宣講隊(duì)員們的身影便活躍在各個(gè)角落。她們走區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到井口，用清脆的聲音、真摯的情感，傳遞著安全的囑托、親情的期盼，將“安全第一”的理念，如種子般播撒進(jìn)職工的思想深處。

決戰(zhàn)之際，教育先行。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司四季度安全工作部署，強(qiáng)化安全警示教育的沖擊力和代入感，積極推進(jìn)安全宣教“進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)人心”的“五進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)清打好年底安全生產(chǎn)戰(zhàn)役的極端重要性，不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)與“底線”思維。他們定期開(kāi)設(shè)“安全大講堂”，深化“全員素質(zhì)三年提升工程”，扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng)。依托“山能ｅ學(xué)”平臺(tái)及豐富的多媒體電子教材，組織員工系統(tǒng)性學(xué)習(xí)規(guī)章制度、安全知識(shí)、操作規(guī)程。此外，持續(xù)開(kāi)展的協(xié)管員“三違”幫教、井口親情慰問(wèn)、“零點(diǎn)夜查”等品牌安全活動(dòng)，如同綿綿春雨，持續(xù)滋養(yǎng)著安全土壤，筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。