為全面強化精益班組建設，提升班組自主安全管理水平，南屯煤礦持續推動“區隊自治、班組自主、個人自律”的管理理念，積極發揮礦井區隊班組主陣地作用，加強政策激勵引導，完善區隊班組制度，切實筑牢安全管理“前沿陣地”。

為確保班組建設有章可循、規范運行，該礦從健全規章制度入手。近期，對區隊層面的１０項核心管理制度進行了全面梳理，通過召開制度修訂討論會，廣泛整合執行過程中的意見建議，立足實際，精準補齊制度短板。

在注重示范引領方面，該礦聚焦“１３３１０”基層班組建設標準，對１８項檢查內容逐一細化整理，規范區隊基礎資料。不定期開展動態督導檢查，對查出問題較多的單位進行通報批評，并評選出優秀單位供其他單位對標學習。這種“檢查－通報－選優－對標”的閉環管理模式，有效推動了安全管理由被動“依賴監督”向主動“自主管理”的有效轉變。

該礦嚴格依據《關于加強區隊班組建設的實施意見》及《深化礦井安全自主管理實施方案》等文件要求，建立系統化、常態化的評選、督導與提升機制。每季度組織開展“安全自主管理示范班組”評選，已成為檢驗和推動班組建設成效的重要平臺。

下一步，該礦將持續深化安全自主管理建設，抓基層、強基礎、練隊伍，著力培育和增強區隊班組的安全質量意識、創新創效能力和團隊協作水平，積極實現區隊班組運行管理機制的規范運行，增強班組長綜合素質和自主管理能力，有效促進礦井制度化、規范化建設，確保礦井高質量發展。