１０月３０日，東灘煤礦召開精益化市場化融合管理專項培訓暨工作推進會，全面提升干部職工市場化精益化管理理念和實操能力，確保融合管理工作取得實效。

培訓中，來自礦內外的４位資深講師分別以《精益區隊（班組）建設》《融合管理信息系統應用》《精益改善項目工具方法》為題，詳細介紹了融合管理在實際工作中的應用與要求，并詳細解讀了精益化市場化融合管理的實施方案，逐條解析考核指標、評分標準及結果運用規則。

為確保培訓實效，會后還組織線上考試，進一步檢驗學習成果。

據了解，此次培訓是東灘煤礦推進市場化精益化融合管理的重要舉措。下一步，該礦將以培訓為契機，圍繞精益生產管理提效率、精益質量管理提標準等“六精六提”目標，深化人力資源市場化、工程管理項目化等重點工作，通過完善信息系統建設、強化多維度督導考核，推動融合管理工作走深走實，實現管理創效、經營提效，為礦井高質量發展注入新動能。