東灘煤礦牢牢牽住重點(diǎn)工作“牛鼻子”，堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新倒逼效能提升，以精準(zhǔn)督察驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)落實(shí)，全面貫通“督在要處、察在關(guān)鍵、精準(zhǔn)督察、嚴(yán)格考核”閉環(huán)流程，著力破解各類“落實(shí)難”、“執(zhí)行難”頑疾，為實(shí)現(xiàn)礦井全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)督察保障。

　　該礦緊密結(jié)合礦井中心任務(wù)，制定分級(jí)督辦、限時(shí)辦結(jié)、分解立項(xiàng)、實(shí)地督察、定期通報(bào)“五項(xiàng)制度”，提高督察工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。分級(jí)督辦制度針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作下發(fā)督辦事項(xiàng)通知單或利用督察辦公平臺(tái)進(jìn)行任務(wù)督辦。針對(duì)納入督辦范圍的一般性、階段性工作，實(shí)行日常調(diào)度跟進(jìn)。限時(shí)辦結(jié)制度針對(duì)納入督辦的各類重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作，明確完成時(shí)限，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)。分解立項(xiàng)制度針對(duì)兩級(jí)公司及礦督辦的年度重點(diǎn)工作，由各單位進(jìn)行分解立項(xiàng)，制定推進(jìn)計(jì)劃方案，明確目標(biāo)任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人、推進(jìn)計(jì)劃、具體措施、完成時(shí)限等內(nèi)容。實(shí)地督察制度針對(duì)需深入細(xì)致了解的工作，“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)督辦，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、談話交流等方式，掌握工作實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)責(zé)任部室及時(shí)整改。定期通報(bào)制度緊盯工作推進(jìn)“九種狀態(tài)”，定期通報(bào)責(zé)任單位重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

　　該礦將重點(diǎn)工作指標(biāo)任務(wù)分解到崗、責(zé)任到人，形成工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)的時(shí)間表、責(zé)任書(shū)、路線圖。圍繞上級(jí)安排部署強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，尤其聚焦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦調(diào)研指導(dǎo)期間安排的具體工作，迅速明確責(zé)任單位，限定完成時(shí)限，專項(xiàng)督辦落實(shí)。圍繞年度重點(diǎn)工作嚴(yán)格落實(shí)“事前、事中、事后”三段管控機(jī)制，認(rèn)真做好手續(xù)整理歸檔，實(shí)現(xiàn)全流程、全過(guò)程閉環(huán)管理，保證各項(xiàng)工作部署有章可循、有源可溯。圍繞日常工作任務(wù)發(fā)揮督察部門(mén)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核職能，依托安全辦公會(huì)，定期總結(jié)分析，糾正各單位落實(shí)不足，打通決策部署“最先一公里”和工作落實(shí)“最后一納米”。

　　該礦通過(guò)創(chuàng)新督察流程、督察方式、督察考核，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等不良作風(fēng)。創(chuàng)新督察流程，實(shí)施“復(fù)命三節(jié)點(diǎn)”評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)初始復(fù)命、過(guò)程復(fù)命、辦結(jié)復(fù)命，對(duì)即將到期工作進(jìn)行電話催辦、臨近預(yù)警提醒，確保工作按時(shí)辦結(jié)銷號(hào)、保質(zhì)保量完成。創(chuàng)新督察方式，圍繞上級(jí)及礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期，反復(fù)抓、抓反復(fù)，對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)落實(shí)不到位的納入督察考核。實(shí)施督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓專業(yè)的人管專業(yè)的事，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履崗、重點(diǎn)工程落實(shí)等督導(dǎo)檢查，提出具體整改要求和整改時(shí)限，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。創(chuàng)新督察考核，將年度重點(diǎn)工作與特殊績(jī)效考核相掛鉤，通過(guò)催辦處罰、通報(bào)批評(píng)、督察約談等方式，對(duì)工作推進(jìn)緩慢、落實(shí)不力的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高各級(jí)管理人員狠抓落實(shí)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。