今年以來，物流公司鐵路分公司持續深化“干部作風能力提升”活動，以黨的二十屆四中全會精神學習教育為契機，結合鐵路運輸重點工作落實，保持久久為功抓作風強本領的韌勁，提振精氣神、擔當新使命、彰顯新作為，推動干部作風能力提升活動走深走實，推動企業高質量發展。

抓學習強素質。該公司把加強理論武裝，提升政治素養作為落實全面從嚴治黨、轉變工作作風的重要抓手，采取中心組學習、“三會一課”、主題黨日、“線上＋線下”等多種學習形式，不斷增強黨員干部的責任感和使命感，把‘勤快嚴實精細廉’的工作標準落實到具體行動中，不斷提高工作執行力。

抓落實強作風。工作安排再多，部署再詳實，要求再具體，沒有落實一切都是零。該公司突出“能力素質”和“帶隊水平”兩項重點，扎實開展“我帶頭、我示范、同奮進”活動，成立了“轉作風”工作專班，深入開展調查研究，將職工關心的熱點、難點問題和制約企業高質量發展的瓶頸問題列入月度工作計劃，與各部門重點工作同步督辦、一抓到底，確保完成一項，銷號一項。

抓考核強能力。該公司修訂完善了《管理人員考核管理辦法》，綜合運用月度、季度、年度考核，對管理人員的工作績效進行全面評估，促使廣大黨員干部自覺對照“德能勤績廉”標準進行自查自改。對于連續考核排名靠后的人員，采取降職、不勝任退出、末位淘汰等措施，著力打造一支作風過硬、素質優良、主動作為的管理人員隊伍。