近期，受價格下滑、成本高企、產能過剩及關稅政策沖擊等多重不利因素疊加影響，己內酰胺行業整體陷入虧損困境，產業發展面臨前所未有的嚴峻挑戰。面對行業寒冬，煤化供銷公司以主動擔當為破局抓手，將行業責任與自身發展深度綁定，通過主動扛起協同破局重任，不僅為產業復蘇注入動力，更精準把握市場重塑機遇，為自身搶占市場主導權、鞏固行業核心地位奠定堅實基礎。

凝聚共識，懇談會彰顯公司核心價值。為打破行業僵局，煤化供銷公司充分發揮資源整合與跨企業協調優勢，積極推動行業溝通協作。11 月 5 日，在魯西化工牽頭的己內酰胺行業溝通懇談會上，公司作為核心協調方，攜手魯南化工等骨干企業促成關鍵共識達成。此次會議中，公司憑借專業的市場研判能力與高效的溝通協調機制，主導了 "行業自律與供應鏈協同" 核心議題的深度研討，成功推動全行業 20% 減負方案落地。這一成果不僅破解了行業 "囚徒困境"，更讓公司在行業內樹立起權威協調者形象，構建起覆蓋頭部企業的戰略協作網絡，顯著提升了自身在供應鏈中的話語權與資源調配能力，為后續業務拓展積累了優質企業資源。

轉化成果，逆勢創效強化經營硬實力。在推動行業協同的基礎上，煤化供銷公司迅速將行業共識轉化為自身發展優勢，實現經營效益與核心競爭力雙提升。本周，面對純苯原料行情下行的不利局面，公司依托行業減負帶來的市場信心，憑借精準的市場研判能力果斷逆勢推漲己內酰胺報價，成功承接訂單并實現當周價格創效 66 萬元。這一舉措不僅直接增厚了公司利潤，更通過 "逆勢提價 - 訂單落地" 的實戰，驗證了公司動態營銷策略的有效性（如構建 "生產 - 庫存 - 銷售" 全鏈條信息響應機制），顯著提升了客戶粘性與產品議價能力。同時，借助行業協同帶來的市場環境優化，公司有效降低了庫存周轉壓力，通過供應鏈協同降本舉措，極大節約了采購成本，進一步夯實了盈利基礎。

協同致遠，構建公司可持續發展生態。此次行業協同破局的實踐，全面彰顯了煤化供銷公司的資源整合能力與行業引領價值，為公司長遠發展注入持久動力。通過主導行業協同機制建設，公司不僅鞏固了現有客戶資源，更成功拓展了 5 家優質新客戶，進一步擴大市場份額；長效協同機制的建立，讓公司在供應鏈中占據核心樞紐地位，有效抵御原料價格波動、市場需求變化等潛在風險；而 "協同共贏" 的行業口碑，更提升了公司品牌溢價能力，為未來拓展多元業務、延伸服務鏈條提供了廣闊空間。未來，公司將持續深化行業合作，把協同優勢轉化為自身核心競爭力，在優化供應鏈生態的同時，實現市場影響力、經營效益與抗風險能力的持續提升，書寫企業與行業協同發展的雙贏篇章。